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  • 新年獻辭:做一個永遠熱愛生活的英雄主義者

    又是新的一年拆吆。 2021年清晨的第一縷陽光如約而至偿衰。時間又一次以鮮明的刻度提醒著你我匠抗,生活仍在繼續(xù)测柠。 此時此刻析恢,無論你是快樂漆撞,還是悲傷祟剔;無論你是...

  • 組織的底色

    無論是作為管理者,還是被管理者芒涡,我們對組織的認識和理解都會影響到我們在組織中的行為選擇柴灯。 組織是人的集合卖漫,圍繞人來識和理解組織是我們走出在組織認...

  • 消費場景:商業(yè)機會進化與演變的核心邏輯

    無論是作產(chǎn)品,還是作服務赠群,都需要一個轉化的平臺和載體羊始,有個這個平臺和載體,我們的產(chǎn)品才能成為商品查描,進入流通突委;我們的服務才能進入消費,產(chǎn)生價值冬三。 ...

  • 關于組織文化建設幾個問題的思考

    組織文化建設是所有組織管理中必須面對和思考的問題匀油。正因為大家必須面對,反而又使這個問題成為了最容易被誤解和被忽略的問題长豁。深入分析這些誤解和忽略钧唐,...

  • 疫情影響下的商業(yè)真機會與偽問題

    新冠肺炎疫情作為一場全球性危機忙灼,中國的疫情高峰時段雖然已過匠襟,但疫情卻進入了在其他國家快速蔓延擴散的下半場。在這種情況下该园,正常的商業(yè)活動恢復已處于...

  • 放下世界酸舍,放過自己

    人的痛苦和煩惱都是在乎出來的,也是在不在乎中放下或者忘掉的里初。在乎本身并不是痛苦和煩惱啃勉,卻可以讓人更加痛苦和煩惱。 人生在世双妨,沒有人可以灑脫到什么...

  • 目標報酬和權力:三個管理常見問題的合理性思考

    管理是基于認知的一種行為選擇淮阐。這句話的意思就是你有什么樣的管理認識就會選擇什么樣的管理行為。 也就是說刁品,如果你在管理認識上是錯誤的泣特,那么你選擇的...

  • 你不必為這個世界奉上全部的真誠,但一定要留給自己起碼的真實

    人生最大的欺騙有時候不在別人那里挑随,而是在自我這里状您。 一個人行走于江湖,總要有所掩飾兜挨,有點偽裝膏孟,掩飾和偽裝不是為了欺騙別人,而是為了保護自己拌汇。 生...

  • 關于未來商業(yè)發(fā)展趨勢的五個判斷

    任何變革的前夜往往都會顯得混沌柒桑,模糊,看不清方向噪舀,甚至還有點沉悶和壓抑魁淳。但該來的或許早已波濤洶涌翻滾而來丢氢,只不過是你沒有覺察罷了。 從互聯(lián)網(wǎng)到移...

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