IP屬地：北京
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我是怎么在一天之內(nèi)搞定感冒的
我屬于比較容易感冒的體質(zhì)雁刷，記得自己上中學(xué)時(shí)覆劈，有一段時(shí)間得了鼻炎，感冒更是家常便飯，印象里鼻子總是被揪的通紅责语，我的座位底下老是白花花的炮障，丟了一大堆擼鼻涕的紙巾，后來(lái)吃了...
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IPD的時(shí)代價(jià)值《華為能练对，你也能——IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)》一書出版后遍蟋，已多次加印，對(duì)于如此嚴(yán)(ku)肅(zao)的一本專業(yè)書籍螟凭，有這么多讀者甚是意外虚青。但在與讀者交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大部分讀者仍從流...
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實(shí)戰(zhàn)型IPD咨詢顧問(wèn)<br>原華為金牌產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)<br>BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法首創(chuàng)者<br>華為產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的傳教士<br>
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職場(chǎng)上拷淘，比撕逼更顯功力的是沖突管理
在企業(yè)管理中各墨，觀點(diǎn)的差異和沖突的發(fā)生在所難免，人為的回避和刻意的表面“維穩(wěn)”启涯，只會(huì)為下一個(gè)更大的沖突爆發(fā)“準(zhǔn)備素材”贬堵，唯有不斷的捅破窗戶紙，才有機(jī)會(huì)安上透明玻璃“看到“對(duì)方逝嚎！...
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臺(tái)灣劉成熙老師為兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理 (戰(zhàn)略及市場(chǎng)伟桅，以及人力資源)敞掘，15年管理咨詢與培訓(xùn)功底和經(jīng)驗(yàn)，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企楣铁；私企玖雁；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)盖腕，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念赫冬，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域溃列，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法劲厌；讓學(xué)員成功突破心智模式，使學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)听隐，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）补鼻。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，120余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)雅任，1500多家中型企業(yè)风范，累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念沪么，獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率硼婿，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。<br>
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我們主要關(guān)注的領(lǐng)域如下 {研發(fā)效能陋葡、研發(fā)工具鏈、持續(xù)集成彻采、CICD腐缤、DevOps、效能度量肛响、微服務(wù)治理岭粤、容器}<br>
