技術(shù)團(tuán)隊(duì)的定位問題 你向把你的團(tuán)隊(duì)帶去哪里科吭？是技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)席吴，開拓市場(chǎng)鼻弧？還是跟隨業(yè)務(wù)發(fā)展矿咕，提供技術(shù)保障卤唉？定位的結(jié)果厌杜，跟公司所處的行業(yè)性質(zhì)榕栏，老板對(duì)技術(shù)的理解堪滨，公司的組織架構(gòu)胯陋，CT...
一對(duì)一會(huì)議的重要性 一對(duì)一會(huì)議是管理人員和團(tuán)隊(duì)成員相互溝通、互相跟進(jìn)椿猎，并了解彼此工作關(guān)系的重要渠道惶岭。定期舉行的一對(duì)一會(huì)議是最強(qiáng)大的管理工具之一，可以使管理工作事半功倍犯眠。 一對(duì)...
《可操作的民主》按灶，副標(biāo)題是“羅伯特議事規(guī)則下鄉(xiāng)全記錄”，羅伯特議事法則筐咧，是美國(guó)人發(fā)明的開會(huì)原則鸯旁，而在這本下鄉(xiāng)全記錄中噪矛，說的是這個(gè)開會(huì)規(guī)則在國(guó)內(nèi)最落后的農(nóng)村應(yīng)用的記錄，洋玩意在...
接口是用來系統(tǒng)間通信的定義铺罢，尤其異構(gòu)系統(tǒng)之間的通信艇挨，接口的設(shè)計(jì)尤其重要。 一韭赘、 什么是好的接口缩滨？ 對(duì)接口調(diào)用方來說： 定義清楚，易于理解泉瞻，接口定義不晦澀難懂脉漏，命名按特定規(guī)則；...
要說RESTful首先來說說REST – REpresentational State Transfer （表述性狀態(tài)傳遞） 表述性狀態(tài)轉(zhuǎn)移是一組架構(gòu)約束條件和原則袖牙。滿足這些...
為什么有些人單干很出色,讓他帶人就懵圈? 如果你是職場(chǎng)老人侧巨，新年伊始，當(dāng)一大波跳槽新人和大四實(shí)習(xí)生涌向單位時(shí)鞭达，你該如何高效帶出一枚優(yōu)秀新人司忱？ 很多同學(xué)都覺得帶新人很簡(jiǎn)單，只要...
上次參加完分享會(huì)后，在了解精益模式畫布（Lean Model Canvas）的同時(shí)撮胧，也發(fā)現(xiàn)另外一種以用戶為中心的畫布（User Centered Design Canvas桨踪，...
針對(duì)不同用戶的營(yíng)銷芹啥，還是要采取分步走的策略锻离，即不同類型的用戶需要不同的方案才能達(dá)到他們的G點(diǎn)。 首先明確網(wǎng)貸最核心的需求是安全和收益墓怀，其次是所謂的參與感之類的汽纠。因?yàn)榫W(wǎng)貸不是賣...
現(xiàn)在行情不好，多數(shù)客戶經(jīng)理生存都比較困難傀履。記得三年前我面試的時(shí)候虱朵，區(qū)域經(jīng)理說三個(gè)月內(nèi)做到日均資產(chǎn)300萬才能轉(zhuǎn)正，我說現(xiàn)在行情不好很難做那么多钓账，萬一做不到怎么辦碴犬，他說你放心好...
