無論是過去還是未來棺蛛，人才永遠(yuǎn)是企業(yè)的最核心資源與競爭力定踱。如何衡量一個(gè)人才油额，績效管理與績效考核是一個(gè)有效地方式鳞芙。當(dāng)前凡纳，大部分企業(yè)的員工對績效管理常常持有對立情緒录肯，這也無形中增加...
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管理者需要三種基本的技能或者素質(zhì)屏鳍，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能
技術(shù)技能（technical skills)是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識挖函，諸如工程状植、計(jì)算機(jī)科學(xué)、財(cái)務(wù)怨喘、會計(jì)或者制造等津畸。對于基層管理者來說這些技能是重要的，因?yàn)樗麄冎苯?..