Leo光

書看到這里我對(duì)小米已經(jīng)有了更深層次的了解，無論談到哪里小米總是不離開用戶大审，用戶是小米的王牌奠骄，產(chǎn)品做得好瞳抓，能堅(jiān)持多久全靠用戶的體驗(yàn)與支持，在小米思維里人比制度重要，當(dāng)用戶遇到困...

無限吃吃吃吃循環(huán)中

不得不說，我個(gè)人本身是對(duì)數(shù)碼無感的人端辱。配置，技術(shù)虽画，指數(shù)舞蔽，這些我通通不了解，也不太感興趣码撰， 因此一開始我對(duì)這本書的興趣的確不高渗柿。 但是看完之后，我發(fā)覺它其實(shí)對(duì)我還是有吸引力的脖岛，...

健恒

我如果沒記錯(cuò)的話做祝，小米手機(jī)2015年的銷量并沒有達(dá)到雷軍的目標(biāo)砾省，小米手機(jī)銷量的增長漸漸的出現(xiàn)了疲軟狀態(tài)鸡岗。 正如師姐所說混槐，情感是會(huì)被消耗完的，沒有一定的積淀轩性，情懷牌并不是那么好...

鍛鎏

讀了10多天的《參與感》声登，還是感覺受益匪淺的。通過閱讀小米的內(nèi)部手冊(cè)揣苏，我才了解到小米從起步到成功的各種過程和細(xì)節(jié)悯嗓。小米的成功不單單只是中國多了一家國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)，其獨(dú)特...

Jermon_張譯文

今天說說小米的廣告營銷卸察，但僅供有較雄厚資本的創(chuàng)業(yè)者參考脯厨。 小米一開始專注于產(chǎn)品，忽略了廣告坑质，拋棄傳統(tǒng)先做知名度的做法合武，是一種非常好的做法，但像大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)是不能盲目模仿的...

詮釋何為奇跡

一個(gè)產(chǎn)品的燃燒點(diǎn)是什么涡扼？ 就是能用戶參與到其中稼跳，而且能讓用戶心動(dòng)，與用戶達(dá)到共鳴吃沪，先從小米的盒子說起汤善，小米的盒子只是10塊錢的工藝，可是票彪，市面上普通的盒子红淡，一踩就變形了，有些...

越嘉銘

在這里談?wù)勑∶椎奈⒉┎邉澃咐抵Ｉ碳业奈⒉┛偸窍胱層脩舳噢D(zhuǎn)發(fā)在旱，讓很多的人知道他們的產(chǎn)品，但總是達(dá)不到理想效果垮耳。為什么颈渊？因?yàn)榫W(wǎng)民有一下特點(diǎn): 第一，“煩”终佛。無論是微博還是朋友圈俊嗽，...

呆萌小馬

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定要好玩，體驗(yàn)不僅是對(duì)產(chǎn)品的使用铃彰，還包括參與產(chǎn)品生產(chǎn)绍豁、營銷，只有產(chǎn)品好玩牙捉、有意思竹揍，顧客才會(huì)關(guān)注你敬飒，成為你的粉絲。還有設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)考慮到營銷芬位，通過有意思的活動(dòng)例如借...

羅宇ly

唯快不破 企業(yè)經(jīng)營无拗，無論何事，唯快不破昧碉，小米追求行業(yè)中難以實(shí)施的“快”英染，贏得美譽(yù)，具體快在以下幾點(diǎn): 1.物流方面被饿，建立完善的產(chǎn)品供給制度 2追求“一小時(shí)...