一 我的收獲 （一） 五大關(guān)鍵模型 價值思維價值使用價值就是你能夠為別人（別的組織）做點什么柏腻。當能夠被他人使用的價值才是使用價值侯勉。價值思維價值思維是一種判斷機制廓块，它向自己提出...
發(fā)簡信
IP屬地：內(nèi)蒙古
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2018“夢”想成真~記第五屆跟永澄老師學做年目標“觀”后感 -
向組織揩油
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《躍遷》——用高手的步伐丈量這個時代〇幕袱、引言 《躍遷：成為高手的技術(shù)》這本書講的是什么瘪松？躍遷咸作，是物理學的概念，指量子力學體系狀態(tài)發(fā)生跳躍式變化的過程宵睦。對個人來說指代大幅度的改變记罚，跨越式的成長。古典老師自己對這本...
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麻吉的躍遷式發(fā)展方案一壳嚎、澄清目的和意義 Q01：您認為什么是躍遷式的成長桐智？ 躍遷式成長就是利用科技末早、社會系統(tǒng)的能量快速跳躍式升級。進一步的理解：躍遷并不是不勞而獲酵使，他是個人努力和收益的非線性荐吉。這...
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2017鉆石行動回顧
一 激活內(nèi)心動力：找到自己的牽引力 目標到底是什么？目標在前方口渔，目標是你想要的 样屠，那是一種力，一種牽引力缺脉！ 目標管理是什么痪欲？ 1.尋找牽引力找到、規(guī)劃目標攻礼，不斷找到自己想要的...
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周目標｜要啥有啥12【回顧目標】 完成率 80%完成情況回顧：個人成長部分沒有完成业踢。 【評估結(jié)果】 亮點：國自然標書在老師的指點下，完成了書寫和提交礁扮。不足：個人成長部分～閱讀和網(wǎng)絡課沒有完成知举。...
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周目標｜要啥有啥11周會現(xiàn)場回顧～感觸最深的幾個點 定目標時，一定要問問自己：計劃的這些事情背后的假設是什么太伊？問什么要定這些事情雇锡，而不是其他的？戰(zhàn)略很關(guān)鍵僚焦，要避免低水平的勤奮锰提。 周計劃回顧～復盤...
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周目標｜要啥有啥11 三月月目標和第11周周計劃
三月月目標 1 工作 1.1 書寫完成國自然標書 1.2 書寫一篇中文綜述 1.3 構(gòu)思一篇英文論著 2 生活 2.1 裝修新房 3 成長 3.1 檢視閱讀10本書 第11周...
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周目標｜要啥有啥 10周會現(xiàn)場回顧 【四個收獲】 制定周計劃的步驟：1.算時間2.查看下周必須要完成的任務3.從月度目標分解而來的任務4.填寫成果5.預估時間6.調(diào)整優(yōu)先級從月度目標下來的要做的事...
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周目標｜要啥有啥 09
周計劃回顧 截圖完成情況 復盤 回顧目標 評估結(jié)果 亮點：開始推進2017年閱讀200本書的年目標 開始紙筆記錄每天的時間開銷不足：工作上的核心任務沒有完成每天有效？芳悲？立肘？時...
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2017年挑戰(zhàn)200本書｜第一階段書單
為什么要在2017年閱讀200本書？ 看到易仁永澄老大的博文：關(guān)于閱讀名扛，這個技巧從來沒有人給你說過（http://www.reibang.com/p/062fedab0c51...
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周目標｜要啥有啥 08向組織揩油活動中與周計劃有關(guān)的收獲 目標是什么谅年？及自己的理解 定義：目標就是所期望的成果，是希望達到的未來狀態(tài)肮韧。通過不斷實現(xiàn)目標達成一定的目的目標是管理者必備的基礎工具踢故。期待...
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周目標｜要啥有啥 07周計劃推進之行動管理方法論整理 周計劃 周計劃回顧 【執(zhí)行情況】 完成率：30～40%完成情況回顧 復盤 【回顧目標】 【評估結(jié)果】～實際結(jié)果與預期結(jié)果是否相符？超額完成的地...
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如何建立日計劃體系——掌控
建立良性循環(huán)惹苗，投入多大，期待多大 （一）前言 1.1掌控活動推遲了 2015年8月27日收到村長發(fā)來的第一封信耸峭，正是在市公司開會回家的路上桩蓉，挺激動的。想著終于可以在組織...
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我的個人行動管理系統(tǒng)個人行動管理系統(tǒng)version1.0 一劳闹、理念： GTD 活在當下院究。 日事日畢洽瞬。 做事靠系統(tǒng)，不要靠感覺业汰。 堅持做重要的事情伙窃，緊急的事情就會越來越少。 二样漆、方法論： 1.wh...
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讀了十本書为障，我發(fā)現(xiàn)時間管理的真相竟然是……零、我們到底管理的是什么 無論你做什么放祟，時間是沒辦法管理的鳍怨，時間也不聽從任何人的管理，它只會自顧自一如既往地流逝跪妥。--《時間的朋友》李笑來 很多時候鞋喇，我們只是盲目的去追求，但...
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第四屆向組織揩油啟動會
歡迎大家來參加今天的活動眉撵。今天李敏嘉讓我來做啟動會的發(fā)言侦香，我也不知道說什么，想了想纽疟，就從三方面來說吧罐韩。一個是和老朋友們嘮嘮嗑，一個是認識認識新朋友仰挣，最后說說我對大家參加揩油活...
