打補(bǔ)丁的我騰飛

一 “快樂有什么重要的圆兵？你才活了幾年喲述呐！”他今日是真正打開了話匣子兽掰，啤酒沫的氣泡掛上他嘴邊的胡子晰骑，幾秒就消失。 “拜托大爺炼绘，我十八了织盼！”青青裹緊了自己的毛大褂，拿起酒瓶子盗似，透...

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今天哩陕，接到前同事Z某的電話，現(xiàn)任某公司辦公室主任赫舒。共享了2個(gè)小案例悍及，很有感觸： 【案例1】 公司就22年綠植租賃引入新供方。她先一番詢價(jià)接癌，引入供方心赶，沒想到引進(jìn)來后，先是自己的...

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在《海賊王》中缺猛，有這樣一個(gè)場(chǎng)景缨叫。頂上戰(zhàn)爭(zhēng)后，路飛團(tuán)隊(duì)遭受重創(chuàng)枯夜。原計(jì)劃3天后的重逢變更為2年弯汰。而這2年，大家各自修煉湖雹，艱苦卓卓咏闪，在技能上取得重大突破，華麗蛻變摔吏。那一章被叫著【3...

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續(xù)前篇鸽嫂，計(jì)劃一邊要面向外部客戶交付纵装，一邊要面向內(nèi)部經(jīng)營(yíng)支撐。所以据某，它有2條主線橡娄，一條是基于公司規(guī)模的支撐，確保規(guī)模按預(yù)算達(dá)成癣籽；一條是基于外部客戶訂單的交付挽唉，讓客戶滿意。 這里...

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對(duì)LTC中計(jì)劃而言筷狼，首要任務(wù)是對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審瓶籽，結(jié)合后端能力，面向客戶訂單應(yīng)答（GATP）埂材。毋庸置疑塑顺，當(dāng)訂單應(yīng)答效率越高，越準(zhǔn)確俏险，客戶感知也會(huì)越好严拒，同時(shí)也反應(yīng)了后端組織能力。 ...

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這幾天總結(jié)LTC流程竖独，總感覺不得要義裤唠，只是對(duì)以前項(xiàng)目的核心要點(diǎn)總結(jié)，缺乏深度思考莹痢，沒有見微知著巧骚？ 曾經(jīng)看過一本叫【深度思考】的書，書中講深度思考就是不斷逼近問題的本質(zhì)格二。事情來...

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一天不進(jìn)業(yè)務(wù)IT劈彪，感覺就荒廢。下午短短2小時(shí)顶猜，讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己的差距沧奴，認(rèn)識(shí)到專業(yè)的力量，感悟頗深长窄。 Q哥梳理了配柜技圖傳遞專項(xiàng)滔吠，我們力圖通過一頁紙觀流程全貌，聚焦核心變革點(diǎn)...

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繼上篇挠日，通過短短不到10分鐘時(shí)間疮绷，Z導(dǎo)師就將配柜技圖傳遞的核心淋漓盡致地展現(xiàn)了出來，深受啟發(fā)嚣潜，背后是深度思考冬骚，邏輯思維的體現(xiàn)。 接下來，Z同學(xué)分享了一個(gè)定額算薪的方案只冻，整個(gè)方...

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預(yù)測(cè)是根據(jù)后端能力庇麦，結(jié)合商機(jī)、積單節(jié)奏喜德，前置客戶需求轉(zhuǎn)化山橄，驅(qū)動(dòng)全鏈動(dòng)作，一方面經(jīng)營(yíng)支撐（規(guī)模）舍悯，另一方面提升價(jià)值鏈交付能力及客戶好評(píng)航棱，是LTC流程中重要一環(huán)。 于LTC萌衬，預(yù)測(cè)...