題記：今年隨著團隊的擴大，從純銷售團隊擴展到有交付的綜合性團隊，一個有戰(zhàn)斗力統(tǒng)一目標(biāo)的團隊户辫，也是我在完成自身業(yè)績考核外，需要著重落地的工作摧冀，為今年的考核目標(biāo)達成及后續(xù)的業(yè)務(wù)正...
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10人以下小團隊管理 讀書筆記（上） -
12月領(lǐng)讀《10人以下小團隊管理手冊》
大家好桐汤，我是老李财破，12月份了宗挥，不知不覺中我們的#老李領(lǐng)讀#已經(jīng)做了12期乌庶，也給大家推薦了12本書，不知道各位老板是不是每本書都認真地讀過了契耿，是否有所收獲瞒大？ 12月份我給大家推...
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【讀書筆記】10人以下小團隊管理手冊主管最重要的工作是決策與判斷。 主管應(yīng)該關(guān)注搪桂，下屬是否盡到他應(yīng)盡得職責(zé)糠赦，及工作能力如何。如果這些方面不盡人意锅棕，應(yīng)該考慮采取措施來改變組織體系或調(diào)整培訓(xùn)制度等。 小團隊要怎么管...
