南河三雙子

我認為管理的第一要務是決斷金砍，決斷是判斷管理者是否成熟的重要標志九秀。很簡單的一個道理卻用了幾年才悟到译蒂，對自己真的很受用愕难。以前的管理就是對業(yè)務的管控和部署槽卫，這個也是管理的組...

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8月對于我來說有很多需要銘記的時刻菠净，我在8月和我的另一半步入婚姻的殿堂甘改，8月我們領(lǐng)了結(jié)婚證，8月又是我的生日的月份男娄，又是七夕的月份行贪，真是浪漫而又甜蜜的日子。人生就是...

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流動性是股票的生命力所在沪伙，成交額是看股票流動性最好的指標瓮顽。低流動性的股票再好都不會去碰，一旦去碰賺了皆大歡喜围橡，套住了你很難解套。這種股票不溫不火就那么橫著缕贡，橫的人心里難...

南河三雙子

2018年是個特殊的年份翁授，在這一年我負債累累，信用卡晾咪、支付寶借唄花唄收擦、微粒貸、銀行貸款和各種小貸把自己拖到債務危機的懸崖邊谍倦，面臨著債務集中到期的違約風險塞赂。在這一年我步...

南河三雙子

自身作為基層管理者，這幾年一直在思考團隊的建設和管理昼蛀，從日常管理中記錄一些心得宴猾。 作為市場部辦事處部門不管產(chǎn)品怎么樣，人的問題永遠是第一位的叼旋。簡單的管理會受到公司...

南河三雙子

自身作為基層管理者仇哆，這幾年一直在思考團隊的建設和管理，從日常管理中記錄一些心得夫植。 作為市場部辦事處部門不管產(chǎn)品怎么樣讹剔，人的問題永遠是第一位的。簡單的管理會受到公司...

南河三雙子

對于銷售團隊的管理而言沒有費用的預算與沒有收入目標同樣滑稽。處于轉(zhuǎn)型期的公司必須靠可行的制度建設延欠，打破混亂的管理層級陌兑，明確的任務導向與團隊的人員優(yōu)勝劣汰才能保證轉(zhuǎn)型的預...

南河三雙子

既然在基層也要解決問題，高層也要解決問題由捎，都要面對問題解決問題诀紊，機會來臨時要敢于爭取更高的職位和責任，因為所面臨的風景隅俘、檔次邻奠、層次那都是不可比的，格局也是不同的为居。 ...

南河三雙子

本人從市場業(yè)務員蹬音、市場專員上煤、市場主管辦事處主任到片區(qū)經(jīng)理，一步步走來著淆，做過銷售管理過團隊劫狠，雖工作歷練時間不長，但也不斷對過往不斷總結(jié)永部，就算是自我總結(jié)独泞，也拿出來和各位分享...

南河三雙子

正視困境并不值得稱贊，你看有多少人對困境麻木苔埋，這和倒在困境中的人本質(zhì)并無兩樣懦砂。只有正視困境并和困境相搏的人才是生活的勇者。