吃小熊的餅干

管理者決策 管理者在作出決策時(shí)雖然涉及方方面面颤专，但這并不表示決策總是消耗時(shí)間的、復(fù)雜的钠乏，或是決策行為在外人看來(lái)很明顯栖秕。 理性：一個(gè)理性決策者是絕對(duì)客觀和有邏輯性的。 有限理性...

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決策是管理者的本質(zhì)晓避，是指管理者做什么或試圖避免什么簇捍。 2.1決策過(guò)程 決策是一個(gè)過(guò)程，不僅是選擇方案的簡(jiǎn)單行為俏拱。 明確問(wèn)題：管理者必須注意不要把問(wèn)題本身和問(wèn)題的表象混淆暑塑。 問(wèn)...

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古典方法：科學(xué)管理理論 一般管理理論 行為方法：人們的行為和態(tài)度有緊密聯(lián)系，群體因素明顯影響個(gè)人行為锅必，群體標(biāo)準(zhǔn)確立了每個(gè)工人的產(chǎn)出梯投，金錢(qián)對(duì)產(chǎn)出的影響要弱于群體標(biāo)準(zhǔn)、群體態(tài)度和...

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管理別人就是與別人溝通的過(guò)程，你想使別人接受你的想法分蓖，那么你需要不斷創(chuàng)新自己的觀點(diǎn)尔艇，需要不斷與客戶溝通交流來(lái)尋找到最適合的方法論。這個(gè)過(guò)程是各行各業(yè)的人都可以學(xué)習(xí)到不同的新知...

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1.3.4管理者的工作具有普遍性嗎 組織中的層級(jí)：都在執(zhí)行計(jì)劃么鹤、組織终娃、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四項(xiàng)基本活動(dòng)，但是所用時(shí)間不同 營(yíng)利性組織和非營(yíng)利性組織：兩者之間最重要的區(qū)別在于績(jī)效的衡量...

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1.2什么是管理 管理是指通過(guò)與其他人共同努力，即有效率又有效果地把事情做好的過(guò)程柠新。就是一起實(shí)現(xiàn)利益的最大化吧窍荧。 效率側(cè)重做事的手段，效果側(cè)重結(jié)果恨憎，有效的管理要達(dá)到效果也要兼...

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1.1誰(shuí)是管理者蕊退，他們?cè)谀睦锕ぷ?管理者在組織中工作。組織就是將一些人系統(tǒng)地安排在一起憔恳，以達(dá)到某些特定目標(biāo)瓤荔。 1.1.1所有組織都具備的三個(gè)特性 組織的第一個(gè)特征是它有一個(gè)特...