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今天到一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學稿蹲，聽了一節(jié)課络断，看了學校的課后服務。校長管理蠻有思路朴恳，盡管才到學校兩個多月窜骄，對學校的整體規(guī)劃發(fā)展有自己的思考蛾魄，但對學校文化建設的理解餐曹，略微有些偏頗逛拱，關注學校燈...

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名校長工作室的理想運作架構 如果我們將校長的成長與校長所在學校的領導團隊、學校實踐改進台猴、甚至學校集群的優(yōu)質均衡發(fā)展作為名校長工作室的目標的話朽合，需要認真搭建名校長工作室的運作的...

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校長如何實現(xiàn)學校改進與實習生發(fā)展的整合 實習生是未來的老師，實習生活是建構其教師身份的關鍵時期卿吐，對實習生的職業(yè)生涯起步有關鍵的指引作用旁舰，校長對實習生成長的關注，也反映其在未來...

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世界各國的學校從外觀和基本構造來看，大同小異芜辕，學校的常規(guī)也都差不多尚骄，然而，學校之間常規(guī)管理的差別就在于細和實侵续。好的學校倔丈，各塊常規(guī)工作都有系統(tǒng)的梳理，建立起規(guī)范状蜗，并且會通過環(huán)境...

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首先要跳出自己的學科需五。在學校現(xiàn)場學習的過程轧坎，有聽課環(huán)節(jié)宏邮。很多的校長都選擇自己所屬學科來聽課。其實，作為校長蜜氨，身份的轉變械筛，需要有意識的跳出自己的學科。因為成為校長之后飒炎，校長需要...

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集團化辦學實踐案例 匯川區(qū)從2022年8月開始實施集團化辦學埋哟，以地理位置臨近為標準，將相鄰的學校劃為集團厌丑，一個集團由集團總校定欧、聯(lián)盟校、托管校和幫扶校構成怒竿。聯(lián)盟校是獨立法人砍鸠，兩...

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注重課堂教學變革中的累積性影響 在開展小組合作學習的過程中饭弓，老師常常反映的問題就是時間不夠，認為只要開展小組活動媒抠，就沒法完成既定的教學任務弟断。在這個時候，我們需要拉長時間段來看...

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學校如何實施以學習者為中心的小組合作學習（更新） 學校管理團隊的自我診斷 推動學校課堂教學變革既是學校的一個重要的事趴生，也是“成人”的重要途徑阀趴，需要用成人之心來成事，在成人與成...

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薄弱學校的薄弱苍匆，首先是教師狀態(tài)比較慵懶刘急，特別有一種過日子的感覺，有的老師的辦公室中午常常自己煮火鍋浸踩，辦公室里油鹽醬醋都有叔汁。教師整體的氛圍，就是追求過得去就行检碗，稍微有點能力的老...

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這幾次，校長見了我就告訴我：“你放手干后裸，教務這一塊你大膽地接過來瑰钮。” 我說：“不可以拔⑹弧浪谴！徐校長是管業(yè)務的副校長开睡，我不能越俎代庖，否則他還會給我生氣肮冻堋篇恒！” “你怕啥？有我呢凶杖！你...

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學校如何實施以學習者為中心的小組合作學習 確立教學改革實施推進單位 教學改革實施推進單位可以是個體老師胁艰、某一個學科或教研組或建立實驗班，或是某個年級智蝠，也可以是整校推進腾么。不同的...

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謝謝您，暫時不需要哈

學校組織流程再造的案例

學校組織流程再造的案例 有一個校長杈湾，剛從名校的副校長空降到一所薄弱學校做校長解虱。初來乍到，領導之間處于磨合的狀態(tài)漆撞，學校管理的流程尚未建立起來殴泰，校長每天看著大家似乎都很忙，但對于...

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廣場舞對學校實踐學習社群建設的啟示 廣場舞想必大家都不陌生浮驳。夏天的傍晚悍汛，總有一些領舞大媽，拖著很大的音響至会，牽著長長的線到廣場离咐，開啟音樂，就開始舞動起來奉件，慢慢的健霹，跟著舞動的人越...

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學校組織流程再造的案例 有一個校長，剛從名校的副校長空降到一所薄弱學校做校長瓶蚂。初來乍到，領導之間處于磨合的狀態(tài)宣吱，學校管理的流程尚未建立起來窃这，校長每天看著大家似乎都很忙，但對于...

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對于教師的激勵征候，有幾個理論可以給到校長一些思考杭攻，包括雙因素理論、彩虹生涯理論疤坝、工作嵌入理論兆解、高屋低屋理論。 首先來看看雙因素理論跑揉，雙因素理論認為锅睛，引發(fā)人的行為動機的因素有兩種...