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這個(gè)國(guó)慶沒(méi)干別的慰丛,就上了一個(gè)課 —— 4D擎析。創(chuàng)始人是查理·佩勒林先生。他寫(xiě)了一本關(guān)于4D的書(shū)《How Nasa Builds Teams: Mi...
查理在這一章里介紹了4D給NASA帶來(lái)的改變轧拄。調(diào)查的團(tuán)隊(duì)都有了提高揽祥。即使是最高的五分位的團(tuán)隊(duì),也收獲巨大檩电。 O: 為了進(jìn)一步確認(rèn)拄丰,我使用另外一種...
進(jìn)入第二部分,4D評(píng)估的神秘力量俐末。首先第4章介紹的就是4D評(píng)估料按。4D評(píng)估只選擇了8種行為,而不是更多卓箫。這是一個(gè)很有趣的事载矿。 O:一種四變數(shù)法則(...
前兩章講述了4D系統(tǒng)誕生的背景和它的意義。但是還無(wú)法做到落地烹卒。要實(shí)施并產(chǎn)生成效闷盔,必須有可操作的方法。所以旅急,相應(yīng)的方法誕生了逢勾。不過(guò),還是經(jīng)過(guò)了一番...
背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心藐吮?對(duì)這個(gè)持保留意見(jiàn)溺拱。更適合的說(shuō)法是“團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵”吧。也許這是對(duì)于像NASA這種谣辞,管理水平本身就比較高的組織吧盟迟。不過(guò),...
很小的時(shí)候潦闲,就聽(tīng)說(shuō)過(guò)哈勃望遠(yuǎn)鏡在浩瀚的宇宙中旅行攒菠,為地球傳回珍貴的照片。但沒(méi)想到它也經(jīng)歷了這么戲劇性的過(guò)程歉闰。 在發(fā)射前辖众,查理參加了“夜線”節(jié)目卓起,...
文:劉東 FH0437 遙想剛剛畢業(yè)那個(gè)時(shí)凹炸,為了有份工作戏阅,是要打破腦袋的。我還算比較幸運(yùn)啤它,進(jìn)入一家大企業(yè)工作奕筐,拿著不高不低的薪水,也算平穩(wěn)起步了...
文:劉東 剛剛過(guò)去的五一小長(zhǎng)假,過(guò)得真是充實(shí)塌碌。一天陪兒子上課渊胸,剩下的兩天是自己去上課。辛苦是難免的台妆,但是非常值得翎猛,而且過(guò)得非常快樂(lè)接剩。 兩天的時(shí)間...
文:劉東.F44助推教練.F38 圖:拍攝于F44現(xiàn)場(chǎng) F44第二天,這次是任博老師來(lái)講軟件操作和報(bào)告解讀的部分懊缺,與海峰老師老師和郭強(qiáng)總完全...