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#教育增長圈#-教育操盤手2期-6組流蘇-案例實(shí)操
D6\D7\D8作業(yè)模版——案例實(shí)操 作業(yè)模板——案例實(shí)操 拆解案例：河小象編程課 【課程名稱】 第一部分／營銷模型 一召嘶、【模型框架】：0元3節(jié)體驗(yàn)課轉(zhuǎn)2580元正價課 模型...
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#教育增長圈#-教育操盤手2期-6組流蘇-day5-選賽道和調(diào)整
項(xiàng)目方向：成人素質(zhì)教育 項(xiàng)目名稱：某線上藝術(shù)教育項(xiàng)目 第一部分、九大選盤指標(biāo) 【1.定位】成人線上藝術(shù)教育（美術(shù)曲梗、寫字赞警、瑜伽等），目前核心用戶群體為40-60歲中老年人 【2...
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#教育增長圈#教育操盤手訓(xùn)練營2期-6組-流蘇-Day4-項(xiàng)目資源診斷
DAY4作業(yè)主題：項(xiàng)目資源系統(tǒng)診斷 D4作業(yè)模板 項(xiàng)目名稱：某藝術(shù)教育項(xiàng)目 項(xiàng)目背景：為成人素質(zhì)教育市場虏两。核心用戶為40-60歲的中老年人愧旦，主打老齡化（銀發(fā)）市場，以專業(yè)風(fēng)趣...
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#教育增長圈#-教育操盤手2期-流蘇-day3-操盤手自查標(biāo)準(zhǔn)
我叫流蘇定罢，第三天作業(yè)笤虫。 1、個人背景 【昵稱】流蘇 【公司】新美控股集團(tuán) 【崗位】用戶增長 【工作年限】2年 2祖凫、核心能力模型 【人員管理】管理2人團(tuán)隊(duì) 【承載能力】根據(jù)項(xiàng)目...
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教育圈里最懂增長，增長圈里最懂教育稠屠。
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網(wǎng)讀筆記：何以陷入高難度溝通如今漫雷，各種政府部門瓜富、大型機(jī)構(gòu)頻繁掉入輿情陷阱，而且在后期的溝通處置中降盹，情況不斷与柑，經(jīng)常因?yàn)椴划?dāng)言辭引發(fā)次生危機(jī)谤辜。 復(fù)盤此類事件時發(fā)現(xiàn)，政府部門與大型機(jī)構(gòu)的輿情處置負(fù)責(zé)人經(jīng)常處在...
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