1902年誕生的3M公司是道瓊斯指數(shù)中的常青樹脆霎，能一直留在里面的公司可以說是鳳毛麟角抱环，都有幾把刷子，3M就有三把刷子洋丐。 第一把刷子就是堅持以創(chuàng)新為公司的靈魂烈菌，并且強調公司1／...
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學習心得-經(jīng)濟學第19周第073講 易耗品與耐用品 每個人生活在世界上矮嫉，至少面臨四種最基本的約束：東西不夠滑臊、時間有限、互相依賴弃榨、需要協(xié)調菩收。 之前的內容都圍繞“東西不夠”展開，討論人與人之間怎么進行財...
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兩天看完了30萬字的《騰訊傳》，合上書我還記得的 4 條產(chǎn)品方法論100天寫作計劃 第83天文 / 于水水小玩子 周末兩天讀完了吳曉波花費五年時間寫作的《騰訊傳》风瘦，屬于讀完沒有太大驚喜但不看肯定心癢的一本書队魏。 最大的感受是信息有余，解讀不足...
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社群變現(xiàn)難，運營成本高的“魔咒”如何破胡桨？
社群從2014年就興起官帘，經(jīng)過2年發(fā)展，玩社群的企業(yè)昧谊，越來越多刽虹，想把社群當作變現(xiàn)的工具，可是在變現(xiàn)過程中呢诬，遇到重重困難涌哲，越想變現(xiàn)，越變現(xiàn)不了尚镰，其實這些問題阀圾，都可以解決的，甚至在...
