莉尚禮儀

從此刻起： 我要多鼓勵(lì)带到、贊美孩子嘱能，而不是批評(píng)、指責(zé)惕稻、埋怨孩子绞呈。 因?yàn)槲抑乐挥泄膭?lì)和贊美才能帶給孩子自信和力量兔毙，批評(píng)柠辞、指責(zé)、埋怨只是在發(fā)泄我的情緒走触，傷害孩子的 心靈...

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認(rèn)知需要經(jīng)歷，經(jīng)歷需要厚度互广×搽纾“趣”字的左邊是“走”，右邊是“取”惫皱，邊經(jīng)歷像樊，邊獲得。只不過(guò)我認(rèn)為旅敷，經(jīng)歷的厚度最好有兩層生棍，一層是正向的厚度，關(guān)乎光環(huán)媳谁、成功涂滴、快樂(lè)友酱、收獲等；另一層是...

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一個(gè)人具備做某件事情的能力氢妈，但其根深蒂固的信念與價(jià)值觀就像一只無(wú)形的手粹污，可以輕易地摧毀一個(gè)人的表現(xiàn)段多。當(dāng)然首量，信念和價(jià)值觀也可以反過(guò)來(lái)強(qiáng)化一個(gè)人的表現(xiàn)。這一切幾乎都是在無(wú)意識(shí)的狀...

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良好的組織形象是任何組織所刻意追求的目標(biāo)进苍，組織形象的塑造處處都需要禮儀加缘。比如：你想和某一單位聯(lián)系業(yè)務(wù)，當(dāng)你撥打?qū)Ψ睫k公室電話竟無(wú)人接或鈴響五六聲之后才有人接時(shí)觉啊，你會(huì)對(duì)該單位產(chǎn)...

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因?yàn)樾剿桓唠x開(kāi)的寥寥無(wú)幾拣宏，看不到自己的前景，這是員工離職的最最主要的一個(gè)原因杠人。越優(yōu)秀的員工越在乎這一點(diǎn)勋乾，越差的員工越不在乎這。反正我就是混日子的嗡善，當(dāng)一天和尚撞一天鐘辑莫，往往就...

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有人說(shuō)洒缀，你想了解大興安嶺瑰谜，就去看看遲子建（女）先生的《額爾古納河右岸》。 這是那個(gè)生活在大興安嶺帝洪、最后一個(gè)游獵民族似舵、以放養(yǎng)馴鹿為生的敖魯古雅的鄂溫克人，最后一個(gè)女酋長(zhǎng)的自述體...

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如果有人看不慣你 你不應(yīng)該辯解證明你沒(méi)錯(cuò) 你應(yīng)該做的是: 給他制造無(wú)數(shù)個(gè)看不慣你的條件 讓他不停的看不慣你 讓他的一生都因看不慣你而活著 讓他的一生都活在因?yàn)橛心愕暮诎道?如...

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瞎子一旦恢復(fù)了視力葱峡， 他要做的第一件事砚哗， 就是扔掉他手里的拐杖， 即便這個(gè)拐杖幫助過(guò)他很多次砰奕。 癱子一旦恢復(fù)了健康蛛芥， 他要做的第一件事提鸟， 就是丟掉他屁股下的輪椅， 即便這個(gè)輪...

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這是快速解決時(shí)間成本的方法??

搜商是什么

搜商是和智商仅淑、情商一樣重要的職場(chǎng)新能力称勋，之所以新，是因?yàn)樗焉淌请S著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)及硬件發(fā)展而誕生的一個(gè)新能力涯竟，而它能被定性為重要能力赡鲜，更是因?yàn)楝F(xiàn)在的信息數(shù)據(jù)獲...

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1. 高手就是，你反駁我庐船，我馬上就同意你了银酬，根本不浪費(fèi)一點(diǎn)精力教育你，根本沒(méi)有筐钟。 2. 罵人是非常愚蠢的揩瞪，任何時(shí)候都心平氣和的人，才是高手篓冲。 3. 人是自己讓自己吃虧的李破，接觸...

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1. 高手就是，你反駁我壹将，我馬上就同意你了嗤攻，根本不浪費(fèi)一點(diǎn)精力教育你，根本沒(méi)有瞭恰。 2. 罵人是非常愚蠢的屯曹，任何時(shí)候都心平氣和的人，才是高手惊畏。 3. 人是自己讓自己吃虧的恶耽，接觸...

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戰(zhàn)國(guó)時(shí)偷俭，有一次，楚莊王戰(zhàn)勝鄰國(guó)后大宴群臣缰盏，席間叫妃子們代他向大臣們敬酒涌萤。其中有一將軍酒后失態(tài)，趁年輕貌美的寵妃敬酒之機(jī)調(diào)戲她口猜，恰巧一陣大風(fēng)吹熄了所有的燈负溪，黑暗中寵妃機(jī)智地摘下...

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一人有楔脯，全樓走； 二人有胯甩，小區(qū)走昧廷； 多人有，全街誰(shuí)也別想走蜡豹； 以前是一人做事一個(gè)當(dāng)麸粮，現(xiàn)在是一人惹禍全民扛溉苛； 以前是株連九族镜廉，現(xiàn)在是株連九區(qū)； 明天睡在哪里愚战，完全取決于你的左鄰...

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翻來(lái)覆去的一晚娇唯，東一拳西一腳，不知為什么打仗寂玲，這一晚上累的塔插，甚是乏背。 清晨拓哟，手指梳了梳頭發(fā)想许，好疼，怎么會(huì)有一個(gè)包断序，百思不得其解流纹，這件事又讓自己勞神一天的去思考。 就在晚上吃...

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預(yù)算培訓(xùn)主要針對(duì)負(fù)責(zé)預(yù)算編制的財(cái)務(wù)人員和各責(zé)任中心的預(yù)算員违诗，既宣傳和貫徹企業(yè)的預(yù)算理念漱凝，也傳授預(yù)算編制方法。 預(yù)算培訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)確定培訓(xùn)的主題诸迟，可以選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算理論知識(shí)和實(shí)際操...

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“在第一曲線達(dá)到巔峰之前茸炒，找到驅(qū)動(dòng)企業(yè)二次騰飛的第二曲線，并且第二曲線必須在第一曲線達(dá)到頂點(diǎn)之前開(kāi)始增長(zhǎng)阵苇，彌補(bǔ)第二曲線投入的資源（金錢壁公、時(shí)間和精力）消耗，那么企業(yè)永續(xù)增長(zhǎng)的愿...