文/甌南 自2014年入大學(xué)以來(lái)匀奏,已將近兩年了瓶殃。兩年的時(shí)間過(guò)得飛快,生活雖然平淡無(wú)奇位谋,但最讓我感到驕傲的山析,是這兩年的時(shí)間,我讀了200多本書掏父。 大部分書都是我買的笋轨。在圖書館也...
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文/甌南 自2014年入大學(xué)以來(lái)匀奏,已將近兩年了瓶殃。兩年的時(shí)間過(guò)得飛快,生活雖然平淡無(wú)奇位谋,但最讓我感到驕傲的山析,是這兩年的時(shí)間,我讀了200多本書掏父。 大部分書都是我買的笋轨。在圖書館也...
▼這么全面的企業(yè)管理流程工具箱爵政,你值得擁有! 1 人事管理流程 現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃陶缺、員工招聘與任用钾挟、員工培訓(xùn)、薪酬福利饱岸、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲掺出、考勤與休假、...
在互聯(lián)網(wǎng)公司里,BAT的大名如雷貫耳百框,每天都被各種BAT的新聞和內(nèi)容充斥闲礼,作為BAT三巨頭之一的百度,很多人可能還不知道他的薪酬體系模式是怎樣的。 人力資源第一平臺(tái)儒思小編通...
薪酬體系設(shè)計(jì)方案——薪酬的概念 薪酬=硬報(bào)酬+軟報(bào)酬柬泽。 硬報(bào)酬=有形的報(bào)酬慎菲。如:工資、獎(jiǎng)金聂抢、利潤(rùn)分享钧嘶、股票增值棠众、職位消費(fèi)貨幣比等琳疏。 軟報(bào)酬=無(wú)形的報(bào)酬。如:工作本身闸拿、工作環(huán)境...
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理空盼。薪酬激勵(lì)運(yùn)用得當(dāng),能夠很好地激勵(lì)員工新荤,反之則會(huì)使企業(yè)人才大量外流揽趾,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī),嚴(yán)重制約并阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)...