成長社群為什么火精盅？怎么運(yùn)營？如何盈利？未來會怎樣殷费？ 題記：今天讀了一篇150冪公號的推送，覺得非常不錯(cuò)业簿，梳理一下，促進(jìn)自己的消化和吸收，同時(shí)加入一些個(gè)人的思考，希望能夠?qū)Τ砷L...
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2016學(xué)習(xí)成長型社群大解密 -
進(jìn)料檢驗(yàn)可以取消嗎?這個(gè)話題其實(shí)就是衡量質(zhì)量成本蜜氨。取消還是不取消，其實(shí)就是衡量成本的控制捎泻。 我們來回顧一下飒炎，質(zhì)量成本包括：預(yù)防成本、鑒定成本族扰、內(nèi)部失敗成本及外部失敗成本： 預(yù)防成本：用于預(yù)防不合...
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產(chǎn)品表面刮傷, 應(yīng)該放行發(fā)貨?小陳是某公司的質(zhì)量工程師厌丑，因?yàn)榘l(fā)貨的壓力，生產(chǎn)主管經(jīng)常會拿一些表面有刮傷的產(chǎn)品找小陳渔呵。通常的說辭是： 陳工怒竿，你看這些產(chǎn)品的刮傷這么輕微，用戶一般不會看到的扩氢，看到了基本上也不會...
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剛從售后調(diào)到質(zhì)量部做副經(jīng)理, 如何寫工作計(jì)劃?我們來看案例： 我（小陳）是做售后主管的耕驰，被調(diào)崗做質(zhì)量部副經(jīng)理÷疾颍總經(jīng)理讓我寫工作計(jì)劃：我的崗位要學(xué)習(xí)和做些什么朦肘？如何處理客戶投訴？短期改進(jìn)方案是什么双饥？我一點(diǎn)概念都沒有媒抠，求助！...
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文筆咏花、思想趴生、案例都非常棒，不堅(jiān)持寫作可惜了昏翰。
用戶苍匆、質(zhì)量和創(chuàng)新 —— 談研發(fā)部門的三個(gè)原則
這是一篇2011年的舊文。當(dāng)時(shí)在鐵路行業(yè)公司的研發(fā)部門做經(jīng)理一職棚菊，希望為部門所有員工設(shè)立一個(gè)愿景和努力提升自我的方向浸踩。最近在學(xué)習(xí)質(zhì)量管理學(xué)的過程中，對這三個(gè)原則又有了一些新的...
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工藝質(zhì)量是不分家的统求，質(zhì)量強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是對工藝制度的監(jiān)控检碗、評價(jià)据块。從相對宏觀的角度進(jìn)行工藝的管理，比如還會涉及人員資質(zhì)后裸、設(shè)備狀態(tài)瑰钮、測量系統(tǒng)等。微驶，在大一點(diǎn)就會上升到公司戰(zhàn)略浪谴。
作者提到的確是最佳切入點(diǎn)，希望多發(fā)文章分享因苹，辛苦苟耻。工程、工藝人員學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識, 從哪些方面入門?
咱們先看案例吧： 我（小陳）是工程部的一名員工扶檐，入職一年不到凶杖，工作中很多時(shí)候需要與質(zhì)量打交道，對質(zhì)量工作也很喜歡款筑，我想學(xué)學(xué)質(zhì)量有關(guān)知識智蝠，我覺得質(zhì)量和工藝是一家，工藝的很多工作...
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工程奈梳、工藝人員學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識, 從哪些方面入門?咱們先看案例吧： 我（小陳）是工程部的一名員工杈湾，入職一年不到，工作中很多時(shí)候需要與質(zhì)量打交道攘须，對質(zhì)量工作也很喜歡漆撞，我想學(xué)學(xué)質(zhì)量有關(guān)知識，我覺得質(zhì)量和工藝是一家于宙，工藝的很多工作...
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善于觀察谱俭，思考奋献，總結(jié)，分享的人是高情商的人旺上，比如你！
生活中高情商的人長啥樣糖埋？
前幾天一個(gè)當(dāng)老師的朋友跟我吐槽班上的一個(gè)奇葩家長宣吱，經(jīng)常發(fā)消息來質(zhì)疑老師的作業(yè)布置的太多，害她兒子總是做到半夜十二點(diǎn)多瞳别，結(jié)果一查征候，作業(yè)早在9點(diǎn)多就寫完了杭攻，只是臨近期末，孩子自己...
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生活中高情商的人長啥樣疤坝？前幾天一個(gè)當(dāng)老師的朋友跟我吐槽班上的一個(gè)奇葩家長兆解，經(jīng)常發(fā)消息來質(zhì)疑老師的作業(yè)布置的太多，害她兒子總是做到半夜十二點(diǎn)多跑揉，結(jié)果一查锅睛，作業(yè)早在9點(diǎn)多就寫完了，只是臨近期末历谍，孩子自己...
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中國質(zhì)量捐韩，何去何從退唠？1 我在質(zhì)量領(lǐng)域工作多年，總是感覺不得要領(lǐng)奥帘。普通的質(zhì)量人員沒有技術(shù)铜邮，也談不上管理，工作永遠(yuǎn)像是在救火寨蹋。讀了楊鋼的《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭：“中國品質(zhì)”的破局與良方》一書之后松蒜，猶如撥開烏...
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