公元170元僚楞，在家販賣(mài)草鞋的劉小備童鞋指著家門(mén)口一顆巨大的桑樹(shù)講椭住，“我將來(lái)一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”偎谁，于是大家都覺(jué)得這個(gè)小伙子將來(lái)一定會(huì)非常有前途茵典。 盡管過(guò)程艱辛兵琳，但是...
發(fā)簡(jiǎn)信
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為什么說(shuō)劉備是個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理抖部？ -
從“創(chuàng)新”看“兵貴神速”如果說(shuō)產(chǎn)品的創(chuàng)新取決于市場(chǎng)洞察與科學(xué)發(fā)明的交集，那么若將我們所從事的領(lǐng)域看成一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的話便是要善于分析戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì)與所擁有的技術(shù)裝備仰担，從而創(chuàng)造出屬于自己的戰(zhàn)術(shù)思想。這不得不讓我想...
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團(tuán)隊(duì)管理方法給用戶運(yùn)營(yíng)的啟發(fā)回憶起多年前我剛管一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候?qū)W到的方法滩援，忽然發(fā)現(xiàn)和用戶運(yùn)營(yíng)的道理其實(shí)是相通的强品，分享一下膘侮。 先說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理的這個(gè)方法：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的能力意愿，把人分為四個(gè)象限的榛。低能力低意愿...
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2017W33 | 8.14--8.20 周總結(jié)Shallow men believe in luck.Strong men believe in cause and effect.淺薄者相信運(yùn)氣琼了；有能力者相信因果。 生活...
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詩(shī)和遠(yuǎn)方你怎么選夫晌？KANO告訴你雕薪！
先看下KANO模型： KANO模型（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)） KANO 模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭發(fā)明的對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具，以分析用戶需求對(duì)用戶滿意的影響...
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您的需求還有5秒到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)
不論在咖啡廳晓淀、地鐵上所袁、購(gòu)物的商場(chǎng)甚至是走在路上，我們總會(huì)聽(tīng)到一個(gè)熟悉的聲音“歡迎來(lái)到王者榮耀凶掰，敵軍還有5秒到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)”燥爷，不必說(shuō)蜈亩，農(nóng)藥的召喚師遍布大街小巷，作為企鵝門(mén)下的爆款產(chǎn)品...
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本地化的需求管理與功能列表模板-Week06每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都需要一個(gè)需求管理工具局劲，它讓我們?cè)诰劢巩a(chǎn)品某個(gè)功能時(shí)能跳出聚焦點(diǎn)從宏觀的角度以及大的時(shí)間線上看產(chǎn)品的功能與整體規(guī)劃勺拣。通過(guò)人人2.0第六章的學(xué)習(xí)，正好整理出...
個(gè)人介紹
Hugel Zhao,帝都產(chǎn)品汪一枚鱼填，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者药有，曾在世界五百?gòu)?qiáng)外企、大型國(guó)企苹丸、初創(chuàng)公司做過(guò)市場(chǎng)和產(chǎn)品愤惰，先后馳騁在快消品、O2O赘理、共享經(jīng)濟(jì)宦言、新零售領(lǐng)域，目前專注于后兩類項(xiàng)目深度開(kāi)發(fā)商模，誠(chéng)邀有志于從事共享經(jīng)濟(jì)或者新零售領(lǐng)域的伙伴一起奮斗奠旺！