背景 小A在帝都某一互聯(lián)網(wǎng)公司搬磚恰画,工作之余喜歡搗鼓一些雜七雜八的東西漏麦,并將一些靈感和隨筆整理在某道云筆記上游添,方便日后有時間時翻閱和實(shí)現(xiàn),某日公司通知秉馏,為避免公司資料泄露耙旦,辦...

背景 小A在帝都某一互聯(lián)網(wǎng)公司搬磚恰画,工作之余喜歡搗鼓一些雜七雜八的東西漏麦,并將一些靈感和隨筆整理在某道云筆記上游添,方便日后有時間時翻閱和實(shí)現(xiàn),某日公司通知秉馏,為避免公司資料泄露耙旦,辦...
1 資損 資金損失,有多扣用戶款導(dǎo)致用戶的資金損失,也有多出金或多充值導(dǎo)致支付公司的資金損失的免都。 2 資損分析 2.1 跟上下游系統(tǒng)交互 2.1.1 重復(fù)請求或者被重復(fù)請求 ...
鑒于最近公司在對接一些銀行機(jī)構(gòu)锉罐,結(jié)合自己之前對接的一些三方支付機(jī)構(gòu),下面來談下這些機(jī)構(gòu)在信息安全網(wǎng)絡(luò)傳輸方面都是怎么做的绕娘,通過什么具體手段來保證安全問題脓规,下面主要通過以下幾個...
最近公司在研發(fā)過程導(dǎo)入敏捷模式险领,周圍同事也開始談“敏捷”侨舆,細(xì)聽下來由于大家站的角度不一樣,對敏捷的理解都不盡相同绢陌。正好前幾年也對敏捷做過一些了解挨下,在實(shí)際項(xiàng)目中也對敏捷所倡導(dǎo)的...
故事發(fā)生在2019年12月02號,我可愛的團(tuán)隊(duì)圍坐在電視機(jī)邊上的兩張拼湊的桌子邊脐湾,電視上投影著我們的部門OKR.. 在這一章里臭笆,我會帶著大家回顧一場OKR共識會,教會大家共識...
引言 眾里尋他千百度秤掌,驀然回首愁铺,還是垃圾回收;內(nèi)存占用過高闻鉴,cpu負(fù)載居高不下茵乱,如何高效的借助工具來排查問題,讓我們跟隨本文來抽絲剝繭孟岛,讓頭疼的垃圾回收和full gc問題浮...
偽OKR 最近在微信群里見到一條這樣的OKR似将,引發(fā)了大家的思考。 乍看上去這個OKR有著清晰的量化指標(biāo)蚀苛,時間范圍,而且這個數(shù)字對于團(tuán)隊(duì)來說應(yīng)該是具備挑戰(zhàn)的(我省略了他們的同期...
為什么我們需要教練玷氏,為什么我們不自已教練自己堵未? 大腦也是需要管理的,他是你也不是你盏触,人類天生就有著親近舒適的傾向渗蟹,所以在挑戰(zhàn)的、在自驅(qū)等概念上是拒絕的赞辩。自己教練自己時雌芽,大腦的...
更多支付內(nèi)容請移步個人站:YKBLog.top 對賬整體設(shè)計(jì) 從整體來看,按照時序維度的先后辨嗽,系統(tǒng)對賬主要分為三階段的工作世落。分別是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)核對和差錯處理糟需。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備細(xì)分...