任何企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的是取決于這個(gè)企業(yè)是否有很另類的老總，而另類的老總真正厲害的是他的思維华蜒，而思維最關(guān)鍵的是這個(gè)思維是否具有靈感和獨(dú)特的創(chuàng)新能力...

中國(guó)企業(yè)非常容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化宪睹、資源的變化慎冤、國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)整葡，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來企業(yè)致命的危機(jī)...

所謂“知己知彼”姆打，競(jìng)爭(zhēng)地位就是企業(yè)在所處（競(jìng)爭(zhēng)）行業(yè)中的相對(duì)地位或位置良姆。 簡(jiǎn)單來講，行業(yè)地位可為領(lǐng)先幔戏、跟隨兩大陣營(yíng)歇盼。企業(yè)如何正確界定自身競(jìng)爭(zhēng)地位...

有個(gè)年輕人，因家境貧寒伯复，輟學(xué)回家照顧體弱多病的雙親慨代。 他雖然年少，但是啸如，他做啥都很專心侍匙，比如：他看景時(shí)，不走路叮雳，因?yàn)榉中南氚担剩麑Ｐ挠^景帘不，盡情的...

事物的發(fā)展都是有階段的说莫，這是一個(gè)普遍適用的邏輯。套用到管理上寞焙，我們經(jīng)常會(huì)聽到兩種說法储狭。 其一，企業(yè)管理體系的搭建捣郊，一般分為規(guī)劃期辽狈、完善期、提升期...

在企業(yè)界呛牲，普遍存在這樣一種現(xiàn)象:面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化時(shí)刮萌，很多企業(yè)往往不能快速做出有效的反應(yīng)。包括一些曾經(jīng)非常輝煌的企業(yè)在內(nèi)娘扩。其實(shí)問題的癥結(jié)在這...

唐太宗李世民座前諫官魏征以“過分認(rèn)真”而傳芳千古壮锻，其曾奏請(qǐng)?zhí)谠唬骸扒竽局L(zhǎng)者，必固其根本元扔；欲流之遠(yuǎn)者躯保，必浚其泉源”。魏征視根為樹木之源澎语，視泉為...

作為管理者途事，要有意識(shí)去識(shí)別團(tuán)隊(duì)氛圍的變化，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題擅羞，才能防止團(tuán)隊(duì)氛圍的惡化尸变。那么，作為管理者如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)氛圍的變化? 績(jī)效下降减俏。團(tuán)隊(duì)氛圍變...

培訓(xùn)不是管理工作的配角召烂，培訓(xùn)是各級(jí)管理人員日常工作中的重要內(nèi)容之一。這是要在企業(yè)的管理理念和制度（包括工作守冊(cè)娃承、崗位職責(zé)奏夫、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、人員任用）等...