163誠信品牌講師

任何企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的是取決于這個企業(yè)是否有很另類的老總武花，而另類的老總真正厲害的是他的思維，而思維最關(guān)鍵的是這個思維是否具有靈感和獨特的創(chuàng)新能力杈帐。這個就是人們常說的人格的特殊...

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中國企業(yè)非常容易受到影響，企業(yè)家個人的危機专钉、自然條件的變化挑童、資源的變化、國際市場的風(fēng)吹草動跃须，一個外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會帶來企業(yè)致命的危機站叼，為什么中國的企業(yè)這樣脆弱?中...

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所謂“知己知彼”，競爭地位就是企業(yè)在所處（競爭）行業(yè)中的相對地位或位置菇民。 簡單來講尽楔，行業(yè)地位可為領(lǐng)先、跟隨兩大陣營第练。企業(yè)如何正確界定自身競爭地位阔馋，對支撐戰(zhàn)略定位暨發(fā)展規(guī)劃有很...

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有個年輕人呕寝，因家境貧寒，輟學(xué)回家照顧體弱多病的雙親婴梧。 他雖然年少下梢，但是客蹋，他做啥都很專心，比如：他看景時孽江，不走路讶坯，因為分心，故岗屏，他專心觀景辆琅，盡情的欣賞；他走路時担汤，不看景涎跨，只觀路...

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事物的發(fā)展都是有階段的，這是一個普遍適用的邏輯崭歧。套用到管理上隅很，我們經(jīng)常會聽到兩種說法。 其一率碾，企業(yè)管理體系的搭建叔营，一般分為規(guī)劃期、完善期所宰、提升期绒尊、優(yōu)化期，逐次提升仔粥，總共需要3...

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在企業(yè)界婴谱，普遍存在這樣一種現(xiàn)象:面對經(jīng)營環(huán)境的巨大變化時，很多企業(yè)往往不能快速做出有效的反應(yīng)躯泰。包括一些曾經(jīng)非常輝煌的企業(yè)在內(nèi)谭羔。其實問題的癥結(jié)在這些企業(yè)的戰(zhàn)略管理上。 企業(yè)面對...

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唐太宗李世民座前諫官魏征以“過分認真”而傳芳千古瘟裸，其曾奏請?zhí)谠唬骸扒竽局L者，必固其根本诵竭；欲流之遠者话告，必浚其泉源”。魏征視根為樹木之源卵慰，視泉為水流之源∩彻現(xiàn)實中，政治家視民心...

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作為管理者呵燕，要有意識去識別團隊氛圍的變化棠绘，及時的發(fā)現(xiàn)問題，才能防止團隊氛圍的惡化。那么氧苍，作為管理者如何識別團隊氛圍的變化? 績效下降夜矗。團隊氛圍變差之后，進而影響團隊的績效以及...

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培訓(xùn)不是管理工作的配角让虐，培訓(xùn)是各級管理人員日常工作中的重要內(nèi)容之一紊撕。這是要在企業(yè)的管理理念和制度（包括工作守冊、崗位職責(zé)赡突、獎罰激勵对扶、人員任用）等方面充分體現(xiàn)和明確規(guī)定的。而培...

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如何把執(zhí)行力寫進員工的心里浪南？ ?―――執(zhí)行力誕生于企業(yè)信仰 執(zhí)行力是左右企業(yè)成敗的重要力量，也是企業(yè)區(qū)隔平庸與卓越的重要標(biāo)記漱受。它來自于這個企業(yè)的企業(yè)文化络凿，完善于這個企業(yè)近乎教...

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?隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，員工的不斷增多昂羡，漸漸對管理人員的執(zhí)行力提出了新的要求絮记。的確，沒有執(zhí)行虐先，浮在腦海里的藍圖永遠只是一個飄渺的美麗氣泡怨愤！執(zhí)行力沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，希望沒有誤...

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企業(yè)老總在進行重大經(jīng)營決策時撰洗，往往依賴的是個人的經(jīng)驗和直覺，缺乏較好的數(shù)據(jù)和案例支撐腐芍。這些困惑其實都與企業(yè)的知識管理水平相關(guān)了赵，知識管理作為一種相對新興的管理思想和工具，已經(jīng)被...

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第一篇：讓士兵會打仗——輔導(dǎo) 第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左右） 1冗酿、給新人安排好座位及辦公的桌子捧灰，擁有自己的地方扰藕； 2、開一個歡迎會介紹團隊里的每一人，相...