最近看了唐川老師的《卓爾不群-成為王牌項目經理的28項軟技能》陨闹，結合實際工作總結一下。 001無痛成長-項目經理可自我培養(yǎng)的八項特長 即刻改變，自學成才# 硬技能:是技術技能...
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項目經理軟技能&《 卓爾不群：成為王牌項目經理的28項軟技》
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一個高管的管理反思，太深刻了！
1、罰款是沒有用的 對于一個低層主管來說，罰款是有用的言蛇。對于一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的宵距。因為部屬不是機器腊尚，特別是你主管的不是一些從事實干的員工，而是下一層的主管的...
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挫折不是懲罰消玄，而是學習的機會
每個人都希望自己的人生路能夠一帆風順跟伏、沒有波折丢胚，但這可能嗎？如果你對你的人生有所追求受扳，想讓自己在世上有所作為携龟，多多少少都會有些波折。 很多人把挫折視為惡魔勘高，視為極其可怕的怪物...
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新經理人上任第一天峡蟋、第一周、第一個月
新經理上任之初华望，表面上看似風平浪靜蕊蝗，實則暗流涌動。對晉升者的入職赖舟，組織上下蓬戚、團隊內外，各層級相關人士明面上是一番“事不關己高高掛起”的態(tài)度宾抓，暗地里卻都在擦亮眼睛子漩，等待看“好戲...
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遠見：目光所及之處，方是收獲之所
一個偉大的領導者完成目標的勇氣石洗，來自于他內心的激情幢泼，而非地位〗采溃——約翰·C．麥克斯維爾 未來是屬于那些在機遇出現(xiàn)之前就預言其到來的人缕棵。——約翰·斯卡雷涉兽，百事可樂公司前總裁及蘋...
