文/林小白 當(dāng)職責(zé)分工不清或是沒有明確界定的時(shí)候碳竟，我往往希望一個(gè)人做事也不要和別人合作则酝。因?yàn)檫@種情況太尷尬了。如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里诅诱，有明顯的上下級(jí)關(guān)系壹置，那么上級(jí)委派任務(wù)給下級(jí)，看...
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3個(gè)步驟肌毅、5個(gè)策略童社，搞定你和同事的共同協(xié)作 -
Java工程師成神之路
作者：HollisChuang原文地址：http://www.hollischuang.com/archives/489 今天分享的這篇文章踩娘，作者從基礎(chǔ)刮刑、進(jìn)階、高級(jí)养渴、擴(kuò)展四個(gè)...
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我讀《精益創(chuàng)業(yè)》
這么一本300多頁的書雷绢，對(duì)于一個(gè)完全沒有創(chuàng)業(yè)概念的人來說看起來是有點(diǎn)費(fèi)勁，所以我只能力求盡量更好地還原本書理卑。剛開始記錄一下自己看過的書习寸，寫的不好還請(qǐng)多多包涵。 “創(chuàng)業(yè)并不是那...
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精益創(chuàng)業(yè)——五個(gè)原則
1. 創(chuàng)業(yè)者無處不在傻工。所謂的新創(chuàng)企業(yè)就是在充滿不確定的情況下霞溪，以開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)為目的而設(shè)立的個(gè)人機(jī)構(gòu)，這意味著創(chuàng)業(yè)者無處不在中捆，而且精益創(chuàng)業(yè)的方法可以運(yùn)用到各行各業(yè)鸯匹。 2....
