三明治的反饋會讓員工只聽到了批評同時產生反感。 負面反饋的七個步驟： 1.準備事實：談話之前要做準備充分减江，人們更容易接收事實染突。同時想好可能的影響...

正向反饋能建立信心和信任，正確的批評能拉近關系辈灼。用二級反饋的方法可以有效地揭示老板的盲點象限份企，老板才會反思自己以前做的不好的地方，去改進自己巡莹。 ...

員工做對的事要給予反饋司志，員工做錯的事也要給予反饋甜紫。領導需要給員工反饋，員工也需要被老板反饋骂远。 用考評來替代指導是所有公司常見的一個通病囚霸，大家喜歡...

好的領導是一個good listener,傾聽是成功溝通的前提要素。雖然在聽著對方講話激才，但已經走神拓型，根本聽不見對方在講什么； 更談不上獲取別人的...

目標設定有什么好處：1. 將經理的期望和員工的期望保持一致瘸恼； 2.績效回顧的依據(jù)劣挫； 3.為工作調整和學習提升依據(jù)； 4.為個人滿意和贊譽提供基準...

1.管理就是管人和理事东帅，管人比理事更重要压固。事實上，管理者平時跟員工談話的時候冰啃，更多的是談事兒邓夕，而沒有談人的發(fā)展。杰克韋爾奇有一句名言：“如果你真...

領導力的核心在于尊敬和信任阎毅。尊敬和信任是一種人際關系焚刚，如何獲得？那就需要通過人與人之間的溝通來建立扇调。那么溝通視窗就出來了矿咕。溝通視窗具體自己知道和...

人的三種分類：自燃型；點燃型和阻燃型狼钮。以及面試的幾個問題如何話被動為調動員工主動印象蠻深的碳柱。前兩點無論是知曉員工的三五年計劃或者是管理員工的期望...