最近與一個擁有多年項目管理經(jīng)驗的同事在處理項目事項上出現(xiàn)些分歧裳扯〕嗡＃回過頭仔細(xì)看噪珊，似乎并無對錯之分，僅與個人經(jīng)驗相關(guān)齐莲，提出來探討一二痢站。 從項目管理的...

工作中經(jīng)常涉及各種匯報，上周也才組織完一場項目級別的匯報选酗，但效果不理想阵难，于是分析總結(jié)下關(guān)于匯報的一些問題，后續(xù)持續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)星掰。 1. 面臨一個匯報...

過往多望，我總是專注于時間管理嫩舟，目標(biāo)是高效工作并產(chǎn)出氢烘。無論是“番茄工作法”、“四象限法則”家厌、“二八原則”播玖、“碎片工作法”等，都是對時間錙銖必較饭于，期望...

關(guān)于地鐵眾生相蜀踏。 住的相對偏遠(yuǎn)维蒙，每天早上上班僅地鐵就要換乘3趟，所以每天可以看到不同地方的不同乘客狀態(tài)果覆。作為其中一員颅痊，大多時候我自己是不太喜歡一...

近期由于工作崗位加工作內(nèi)容問題斑响，導(dǎo)致自己妥妥的進(jìn)入自我懷疑階段。缺乏成就感钳榨，找不到自己的定位及核心競爭力舰罚。面對非技術(shù)類經(jīng)驗的積累，內(nèi)心惴惴不安擔(dān)...

做技術(shù)管理薛耻，最關(guān)鍵的是要打造出一個高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊营罢，同時團(tuán)隊風(fēng)格也應(yīng)當(dāng)是很正向的，例如開放饼齿、進(jìn)取饲漾、良性競爭。 都說團(tuán)隊風(fēng)格跟直屬team lead...

近一年從事的是項目管理這種偏職能崗位候醒，與之前工作經(jīng)歷中的開發(fā)能颁、產(chǎn)品都很不相同，工作成就感方面的感知差異較大倒淫，往往很難獲得認(rèn)同及自我成就感伙菊。 開發(fā)...

敏捷項目管理通常會提到一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每日15min站立會議敌土。 常用于同步三個問題： 1.昨天的進(jìn)展 2.今天的計劃 3.當(dāng)前遇到的問題及所需協(xié)助...