發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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行深藏密：深秋非凡西藏之旅（二）第四天：推瓦村——無(wú)人區(qū)——40號(hào)冰川——卡若拉冰川——滿拉水庫(kù)——江孜 第五天：江孜——日喀則——扎什倫布寺——南木林 第六天：南木林——申扎——色林錯(cuò)——鄂措——班戈 第...
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行深藏密：深秋非凡西藏之旅（一）西藏旅行不僅僅是沿著318與317線看景，西藏也不僅僅是沿著青藏埋心、新藏與滇藏線獵奇指郁，西藏旅行還有更多深刻的玩法。今天就介紹一個(gè)七天【深秋非凡西藏之旅】的玩法拷呆。 第一天：藏傳佛...
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管理中的看不見闲坎、聽不到、做不了一個(gè)智慧的管理者茬斧，要做到三不：看不見腰懂、聽不到、做不了项秉。 【看不見】 漢朝有個(gè)故事绣溜，說(shuō)盡了管理者的特點(diǎn)。 宰相丙吉有一天在都城內(nèi)走娄蔼，忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)人打架涮毫，頭破血流還在繼續(xù)瞬欧。...
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佛陀的智慧有一個(gè)很美的關(guān)于佛陀的故事……某一天早上一 個(gè)人問(wèn)他：“有神嗎艘虎？”佛陀看著那個(gè)人，洞察了他的眼睛咒吐，然后說(shuō)：“沒有野建，沒有神√裉荆” 就在當(dāng)天下午候生，另外一個(gè)人問(wèn)他說(shuō)：“你對(duì)神的看法如...
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宇宙的密碼：能讀完缭付、讀懂此文的，能量都不一般－開放的視野－ 驚奇的喜悅往往隱藏在別無(wú)去路的困頓之后循未，所以別忙著否定任何與我們刻板經(jīng)驗(yàn)不同之處陷猫。 －跨越二元對(duì)立的平等心－ 莫要去區(qū)分好壞、善惡的妖、高低绣檬，只要區(qū)分就有界限，就...
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有空當(dāng)面請(qǐng)益
第15周 《管理者而非MBA》讀書心得 Frank
? 作者：亨利·明茨伯格 ? 本書作者對(duì)MBA進(jìn)行了一定程度的批判嫂粟，認(rèn)為MBA重在理論和案例的探討娇未，甚至有些經(jīng)理人用MBA作為跳板，進(jìn)行“升職活動(dòng)”赋元。而企業(yè)真正需要的是“學(xué)以...
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第15周 《管理者而非MBA》讀書心得 Frank? 作者：亨利·明茨伯格 ? 本書作者對(duì)MBA進(jìn)行了一定程度的批判忘蟹，認(rèn)為MBA重在理論和案例的探討，甚至有些經(jīng)理人用MBA作為跳板搁凸，進(jìn)行“升職活動(dòng)”媚值。而企業(yè)真正需要的是“學(xué)以...
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商業(yè)教練褥芒。生命意圖：智慧。核心價(jià)值觀：成就。目的價(jià)值觀：貢獻(xiàn)锰扶。
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行距文化（原簡(jiǎn)書版權(quán)中心）版權(quán)經(jīng)紀(jì)人<br>坐標(biāo)上海徐匯區(qū)<br>作者經(jīng)紀(jì)、版權(quán)推薦京闰、合約服務(wù)<br>工作郵箱：maoxiaoqiu@hangju-pub.com<br>行距文化成果匯報(bào)：<a href="http://www.reibang.com/p/4a0bce46339e" target="_blank">http://www.reibang.com/p/4a0bce46339e</a><br>欲討論文學(xué)與寫作話題颜及，歡迎關(guān)注我司微信公眾號(hào)“在下版君”
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【漫談NLP】之“人心管理”（5）
人心管理基本參考模型之二：理解層次。 由著名NLP大師羅伯特·迪爾茨在溝通大師格林特里·貝特森的溝通模型基礎(chǔ)上蹂楣，創(chuàng)立了“理解層次”俏站，經(jīng)過(guò)很多年的應(yīng)用，基本上可以視同為人類的基...
