發(fā)簡信
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@陽光下密林中 不忍心跟孩子分食 ?? 有愛 很多管理者都想不明白校赤。 也不會設身處地的為別人考慮設想装获。 所以覺得一切都棒極了察郁。 是下面的問題酪夷，如果出現了酪耕，都是員工帶來的問題酒繁。
你喂員工吃草滓彰，卻指望他們有狼性？
文|良大師 1. 上個月州袒，某企業(yè)接觸到我揭绑，希望我做一場關于《狼性文化建設》的培訓。調研之后稳析，我決定放棄洗做。 不是我挑剔，而是不想淪為洗腦從犯彰居。因為一種企業(yè)文化的生長诚纸，需要有合適...
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現單位，某家幼兒園陈惰。職工流動性特別強畦徘，兩年時間，幾乎百分之九十五的老師出走抬闯，單位領導井辆，開口閉口就是出走的員工不懂感恩，我很想對這位領導說:你是喜歡我們感念這個單位什么恩溶握，每天工作十二個小時以上杯缺，不說待遇，伙食是最基本的吧睡榆，中午跟著孩子吃萍肆，孩子都吃不飽袍榆，老師更是不忍心跟孩子分食，不是點外賣就是餓肚子塘揣，日常進行各種扣分管理包雀，也就是扣錢，從孩子的出勤率亲铡，衛(wèi)生到各種生活細節(jié)才写，兩千多每個月都要被漏掉兩百多塊，領導太把自己當回事奖蔓，架子端老高赞草，何必，工作強度大锭硼，伙食待遇差房资，卻想進行軍事化管理，不知道哪里來的底氣檀头？為了孩子轰异，忍了。下學期不忍了
