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@oasisFL 非常感謝呢劫拗！

一個用戶運(yùn)營的困惑继效，用我身邊運(yùn)營妹子的真實案例去講述和分析

珊珊是我的運(yùn)營同事早像，關(guān)注核心用戶的內(nèi)容貢獻(xiàn)桨踪。 在用戶運(yùn)營這件事上，她覺得自己遇到了瓶頸掀亩，不知道目前的難題怎么攻克舔哪。于是找我討論，把前因后果都講了一遍槽棍。 聽完以后捉蚤，我覺得案例非...

韓敘

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@oasisFL 恩恩，用戶群一直都有管理皮壁，初期有小100人感覺偶爾反饋問題比較常見椭更，并沒有主張讓用戶一直長期聊天。不知道是否需要在持續(xù)擴(kuò)大蛾魄。

一個用戶運(yùn)營的困惑虑瀑，用我身邊運(yùn)營妹子的真實案例去講述和分析

珊珊是我的運(yùn)營同事，關(guān)注核心用戶的內(nèi)容貢獻(xiàn)滴须。 在用戶運(yùn)營這件事上舌狗，她覺得自己遇到了瓶頸，不知道目前的難題怎么攻克扔水。于是找我討論痛侍，把前因后果都講了一遍。 聽完以后魔市，我覺得案例非...

韓敘

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@韓敘 如果產(chǎn)品本身工具屬性非常強(qiáng)呢主届？且并沒有社交，內(nèi)容方面也比較少待德。

一個用戶運(yùn)營的困惑岂膳，用我身邊運(yùn)營妹子的真實案例去講述和分析

珊珊是我的運(yùn)營同事，關(guān)注核心用戶的內(nèi)容貢獻(xiàn)磅网。 在用戶運(yùn)營這件事上谈截，她覺得自己遇到了瓶頸，不知道目前的難題怎么攻克涧偷。于是找我討論簸喂，把前因后果都講了一遍。 聽完以后燎潮，我覺得案例非...

韓敘

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@韓敘 同意喻鳄，我在做旅行類產(chǎn)品，其實是比較低頻的确封。每個周期喚醒用戶也是個很大的問題除呵。大多數(shù)用戶每年出行次數(shù) 還是非常有限的再菊。

學(xué)會制定運(yùn)營策略，是走向高階運(yùn)營的里程碑

如果你還認(rèn)為用戶運(yùn)營就是陪聊和做活動颜曾，麻煩別說自己是做運(yùn)營的纠拔，丟人。陪聊和做活動本身沒錯泛豪，但只是具體手段稠诲，并不是運(yùn)營的真正價值。做運(yùn)營不能只停留在最終的執(zhí)行環(huán)節(jié)诡曙，還必須要明白...

韓敘

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工具類產(chǎn)品臀叙，相對來說 運(yùn)營更多是錦上添花，沒辦法做到主導(dǎo)吧价卤，畢竟使用的主要目的是工具的功能劝萤。樓主有沒有 工具類產(chǎn)品的運(yùn)營策略建議？

學(xué)會制定運(yùn)營策略慎璧，是走向高階運(yùn)營的里程碑

如果你還認(rèn)為用戶運(yùn)營就是陪聊和做活動稳其，麻煩別說自己是做運(yùn)營的，丟人炸卑。陪聊和做活動本身沒錯既鞠，但只是具體手段，并不是運(yùn)營的真正價值盖文。做運(yùn)營不能只停留在最終的執(zhí)行環(huán)節(jié)嘱蛋，還必須要明白...

韓敘

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有很多產(chǎn)品標(biāo)榜自己是UGC它碎，其實都在吹牛逼函荣，根本沒人貢獻(xiàn)，UGC被做成了內(nèi)容填充扳肛。不是他們不想去做傻挂，而是撬動用戶去貢獻(xiàn)內(nèi)容確實很難。首先有貢獻(xiàn)能力的用戶少挖息，其次用戶訴求很難把...