教練型銀行家簡(jiǎn)介 緣起，從發(fā)現(xiàn)盲區(qū)到喚醒天才——我的現(xiàn)金流游戲成長(zhǎng)之路[http://www.reibang.com/p/2e6ef60f3861] 重視每位玩家的體驗(yàn)和感...
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田偉撓背俠的教練型銀行家分享 -
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微產(chǎn)會(huì)流程整理2020.02.26 ＞開(kāi)場(chǎng)前(文字發(fā)送) 非常感謝家人的聆聽(tīng)回懦，感謝您對(duì)我及我公司的支持，也感謝您對(duì)國(guó)家的支持。因?yàn)楝F(xiàn)在肺炎疫情國(guó)家的花費(fèi)非常大癌蓖。大家也看到了新聞，國(guó)家一直在...
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自性婚肆、元意識(shí)租副，看見(jiàn)知覺(jué)與覺(jué)知 三個(gè)例子 一、高僧的看到晚上较性， 二用僧、武老師看到 黑豹 三、一個(gè)學(xué)生看到了七天 《高二男生的完美七天》赞咙。 這是我的一個(gè)咨詢(xún)案例责循，我的一位來(lái)訪(fǎng)者，是一個(gè)男生人弓，看上去唯...
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風(fēng)險(xiǎn)管理四象限圖——判斷風(fēng)險(xiǎn)去留的黃金法則有人曾經(jīng)問(wèn)我沼死，什么情況下需要買(mǎi)保險(xiǎn)？什么情況下不需要買(mǎi)保險(xiǎn)崔赌？對(duì)于一個(gè)人意蛀、一個(gè)家庭耸别、一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，遇見(jiàn)會(huì)帶來(lái)比較大損失的風(fēng)險(xiǎn)县钥，肯定會(huì)需要風(fēng)險(xiǎn)管理的秀姐。很小的風(fēng)險(xiǎn)，一般我們就選擇自...
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《格魯夫給經(jīng)理人的第一課（新版）》讀書(shū)筆記《格魯夫給經(jīng)理人的第一課（新版）》 ““管理杠桿率”（managerial leverage）這個(gè)概念，它是用來(lái)衡量各種管理活動(dòng)對(duì)提高團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能的指標(biāo)闯袒。高杠桿率的管理活動(dòng)才能帶...
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重返快樂(lè)的哲學(xué)良藥
上次等梁老師的空隙，手機(jī)沒(méi)電自動(dòng)關(guān)機(jī)熙揍，閑來(lái)無(wú)聊昙楚，就去到高中旁的書(shū)攤逛逛。書(shū)籍種類(lèi)良多诈嘿，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)為主堪旧。逛了一會(huì)，恰逢學(xué)生放學(xué)奖亚，一時(shí)涌進(jìn)很多人淳梦，在小說(shuō)類(lèi)前面瀏覽會(huì)就果斷買(mǎi)下，然后...
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廢柴畢業(yè)生：在家待業(yè)的年輕人
1 他的眼睛盯著紅色法拉利压语，火紅的車(chē)身點(diǎn)燃了血液，升溫滾燙的血液快要把心臟煮熟编检。對(duì)胎食，是的，就是這樣鮮艷又抓眼的紅色允懂！ 他盯著厕怜，饑餓地盯著。急促的高跟鞋聲飄過(guò)來(lái)，又飄到另外一邊...
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企業(yè)管理改革粥航，需要耐心和時(shí)間
今兒看公司銷(xiāo)售流程時(shí)舵揭，發(fā)現(xiàn)過(guò)往培訓(xùn)的內(nèi)容有一些可以深入的點(diǎn)，借由過(guò)往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)改寫(xiě)了部分流程躁锡，簡(jiǎn)稱(chēng)為2.0版本午绳。自我感覺(jué)良好，相信會(huì)對(duì)大家業(yè)務(wù)有很大幫助映之，興沖沖的去找常哥拦焚，希...
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如何有效的開(kāi)會(huì)？
作為管理者杠输，總是避免不了參加各種討論會(huì)赎败、協(xié)調(diào)會(huì)、決策會(huì)等各種會(huì)議蠢甲。會(huì)議是管理者每日使用的管理工具之一僵刮，當(dāng)然，會(huì)議耗用的時(shí)間也是非常之多鹦牛。 朋友A搞糕，最夸張的一個(gè)月里，70-80...
