阿敏哥O

談判無處不在卸例，無時(shí)不在姥闪。 善于談判的高手不僅能在輕松愉快的情境下達(dá)成交易始苇，最大化自身利益，還能讓對(duì)方滿意筐喳，維持與對(duì)方的良好關(guān)系催式。而不善于談判者，輕則在交易中損失利益避归，重則交易...

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在此前的【企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】系列的“【企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】系列 - WHO”中曾經(jīng)提及KANO模型荣月，今天就給大家詳細(xì)講解一下產(chǎn)品經(jīng)理在做功能需求開發(fā)時(shí)常用的KANO模型的基本原理及...

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本數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列的前面幾篇文章中介紹了“什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型（WHAT）”、“為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型（WHY）”槐脏、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)關(guān)注哪里（WHERE）”喉童、以及“如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型（H...

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“任何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的對(duì)手打，但有一個(gè)對(duì)手你是打不過的顿天，那就是趨勢(shì)” ----周鴻祎 我們可以從企業(yè)所處的外部大環(huán)境以及內(nèi)部動(dòng)...

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“效率（Efficiency）是以’正確的方式做事’堂氯，而效能（Effect）是‘做正確的事’。效率和效能不應(yīng)偏廢牌废，但這并不意味著效率和效能具有同等重要性咽白。我們當(dāng)然希望同時(shí)提高...

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“此次XGFY疫情造成的全球危機(jī)史無前例，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行鸟缕，部分經(jīng)濟(jì)體特別是中國(guó)正在逐步恢復(fù)晶框。絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)疫情將持續(xù)影響第二季度，且將打破多項(xiàng)記錄懂从，對(duì)第三第四季度經(jīng)濟(jì)...

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“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人授段，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)番甩∏止螅” ...

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一場(chǎng)突如其來的新冠疫情讓各行各業(yè)都幾乎停擺，此前我在“新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)及IT行業(yè)的影響“的文章中對(duì)IDC報(bào)告進(jìn)行了解讀缘薛，個(gè)人及消費(fèi)服務(wù)窍育、交通運(yùn)輸行業(yè)、部分零售與制造業(yè)遭...