發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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如何構(gòu)建自己的知識(shí)體系泡徙？
不知道你是否有與我類似的困惑霎苗，當(dāng)別人向自己提問的時(shí)候循狰，總能夠給到一些建議和意見咧擂，也能夠與對(duì)方一起去研究和探討逞盆，對(duì)方也覺得挺有收獲。但是要嘗試系統(tǒng)...
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在團(tuán)隊(duì)中我們應(yīng)該是誰松申？
前段時(shí)間與一位同事聊天云芦，他抱怨說俯逾，自從換了崗位之后越來越忙舅逸，天天加班桌肴，已經(jīng)很久沒有運(yùn)動(dòng)了。我問他：那你在團(tuán)隊(duì)中到底是誰呢琉历？他先愣了一下坠七，說這是要...
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會(huì)學(xué)習(xí)先學(xué)會(huì)提問
一個(gè)好的問題就像是一塊魚餌彪置，可以釣上來一條大魚，一個(gè)好的問題蝇恶，或者一個(gè)科學(xué)的猜想悉稠，會(huì)為我們打開新世界的大門，而答案呢艘包，就是把這扇門又給關(guān)上了的猛，現(xiàn)...
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聆聽后如何回應(yīng)？
美國(guó)著名的人際關(guān)系學(xué)家戴爾·卡耐基想虎，曾說過這樣一句話：是的卦尊，傾聽不僅僅是聽舌厨，更強(qiáng)調(diào)聽完之后的回應(yīng)岂却。那如何回應(yīng)才能與對(duì)方建立良好的溝通呢？今天就分...
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瓜子理論的啟示
工作中的激情躏哩，就像生活中的浪漫，也像汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑劑揉燃，能極大的把團(tuán)隊(duì)的潛能發(fā)揮到極致扫尺。然后在三分鐘熱血之后，在長(zhǎng)期的項(xiàng)目過程中炊汤，在各種艱苦和困...
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如何通過正向激勵(lì)樹立員工的信心正驻？
小羅是一名新到部門的新員工，盡管在公司培訓(xùn)了大半年抢腐，又到業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)了三個(gè)月姑曙，但是回到分部后，不敢見客戶迈倍，講解膠片也沒有什么信心伤靠，工作上一直無法...
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如何對(duì)90后00后進(jìn)行非物質(zhì)激勵(lì)？
現(xiàn)在的員工大多都是很年輕個(gè)性強(qiáng)烈啼染，做事不太考慮后果宴合，喜歡新鮮事物焕梅，沒有家庭壓力，這批互聯(lián)網(wǎng)的原住民由于觀念新銳形纺，講求生活與工作的平衡，同時(shí)也在經(jīng)...
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作|如何打造一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)徒欣？（2）在參加部門復(fù)盤例會(huì)的時(shí)候逐样，經(jīng)常出現(xiàn)幾種常見的低效的情況，一種是臺(tái)上的人講的天昏地暗打肝，底下的人沒有一個(gè)主動(dòng)提問或發(fā)言脂新，復(fù)盤會(huì)成了一個(gè)人的總結(jié)宣講會(huì)...
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作|如何打造一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)？（1）
一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)粗梭，從初始到最后要經(jīng)歷哪些階段呢争便？一般分為形成期，磨合期断医，成熟期和執(zhí)行期滞乙，處于成熟期的團(tuán)隊(duì)成員開放坦誠(chéng)，信心十足鉴嗤，積極工作斩启，成員之間密...