管理是一生的日常蒿褂，成事是一生的修行，我是馮唐吊输。 今天咱們講信任。成事中很大的一個(gè)痛點(diǎn)是缺乏信任铁追，因?yàn)闆](méi)有信任季蚂，所以你很多事辦不成，別人不信你琅束，不給你資源扭屁，不給你時(shí)間，不給你機(jī)...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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知人一麥肯錫的信任公式
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企業(yè)銷(xiāo)售狀況分析怎么做涩禀？隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化料滥，公司需要對(duì)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行分析和評(píng)估以便了解其業(yè)務(wù)情況，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施埋泵。那么幔欧，公司銷(xiāo)售狀況分析怎么做罪治？本文將從不同維度對(duì)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行分析。 一礁蔗、時(shí)間...
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項(xiàng)目流程圖是什么?怎么畫(huà)觉义？一、項(xiàng)目流程圖是什么 顧名思義浴井，表示【整個(gè)項(xiàng)目流程的一種圖形展示】 用于項(xiàng)目部門(mén)和項(xiàng)目成員之間晒骇，更加清晰明確地了解項(xiàng)目流程及進(jìn)展，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作效率磺浙。 二洪囤、如何繪制項(xiàng)...
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本質(zhì)
《教父》中有句經(jīng)典臺(tái)詞：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人撕氧，注定是截然不同的命運(yùn)瘤缩。” 對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)伦泥，由于每個(gè)人的認(rèn)知不一樣剥啤，很難一眼看透事物的本來(lái)...
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HR戰(zhàn)略視角養(yǎng)成記：上承戰(zhàn)略,下接人才
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)不脯，如何把人作為一種核心的增值資源加以合理的管理與開(kāi)發(fā)府怯，如何有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，已成為包括非人力資源部門(mén)在內(nèi)的各級(jí)企業(yè)管理...
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弱者自困防楷，不敢走出牺丙；強(qiáng)者自渡，破繭成蝶复局。
弱者自困冲簿，不敢走出；強(qiáng)者自渡肖揣，破繭成蝶民假。 當(dāng)你學(xué)會(huì)把一次次質(zhì)疑視作蛻變的挑戰(zhàn)，一切就變成了成長(zhǎng)的助力龙优。 當(dāng)你懂得把一樁樁困難看成淬煉自己心境的契機(jī)，一切就變得無(wú)足輕重事秀。 弱者...
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企業(yè)管理雞湯
優(yōu)秀管理者經(jīng)營(yíng)人才五大精要： ①識(shí)人 ：能慧眼識(shí)英彤断，參與重要的招聘活動(dòng)； ②用人：知人善任易迹，用人所長(zhǎng)宰衙，而不依自己的偏好。 ③愛(ài)人：會(huì)關(guān)心員工夢(mèng)想睹欲，而不把員工當(dāng)成完成工作的工具...
