產(chǎn)品經(jīng)理通常不是通常意義上的管理者霉撵，在產(chǎn)品流程中交互、視覺洪囤、開發(fā)徒坡、測試人員只是你的伙伴而不是下屬，的確也應(yīng)當(dāng)如此瘤缩。這樣會要求你的每個決定都應(yīng)該有理有據(jù)喇完，讓人信服的，而不是讓人...
將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題剥啤，清晰的分解成不同階段锦溪、不同層面的問題來解決。經(jīng)典的用戶體驗(yàn)五要素府怯，戰(zhàn)略層刻诊、范圍層、結(jié)構(gòu)層牺丙、框架層则涯、表現(xiàn)層。用戶和我想通過它得到什么赘被？我們要做的是什么是整？如何將...
產(chǎn)品從立項(xiàng)到交付給用戶/客戶規(guī)模化購買民假、試用浮入，不光由產(chǎn)品部門決定，但是產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的第一負(fù)責(zé)人羊异，雖然大多情況公司沒有賦予你廣義上產(chǎn)品成敗的職責(zé)事秀。如果將產(chǎn)品擬人化，那么產(chǎn)品...
俞軍從之前的“產(chǎn)品經(jīng)理十條軍規(guī)”中提煉成的三原則之一易迹。偶然看到，覺得這個簡單的公式套用到任何產(chǎn)品價值分析上均十分恰當(dāng)平道。用于校驗(yàn)?zāi)X中解決方案是否具有用戶價值睹欲，是否有明顯不可克服...
本書目錄 如何找到產(chǎn)品價值和用戶痛點(diǎn)——《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》01筆記從需求分析到功能設(shè)計(jì)——《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》02筆記PM如何管理好產(chǎn)品——《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》03筆記 一蔚出、文檔管理 ...
