這個(gè)六一節(jié)挺歡樂(lè)。 菜鳥(niǎo)和順豐開(kāi)撕拔第，都說(shuō)對(duì)方搶了自己的棒棒糖，京東场钉、圓通等一眾公司表態(tài)站隊(duì)蚊俺，聲明本陣營(yíng)的小朋友絕不會(huì)搶對(duì)方的棒棒糖，接著有關(guān)部門...

上篇《觸動(dòng)人心的運(yùn)營(yíng)策略01：深解互聯(lián)網(wǎng)金融用戶屬性》論述了互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶屬性逛万，本篇將從用戶生命周期管理的角度來(lái)揭示相關(guān)運(yùn)營(yíng)策略設(shè)計(jì)的底層邏輯...

本文要點(diǎn)如下： 結(jié)構(gòu)化輸入有兩種基本的方法：1泳猬、將無(wú)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析；2、將已有結(jié)構(gòu)的內(nèi)容打散得封，與自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組埋心，形成新的結(jié)構(gòu)將...

本文結(jié)構(gòu)如下： 用“5W2H”和“Why-What-How”這兩個(gè)基礎(chǔ)模型解決初階產(chǎn)品經(jīng)理最苦惱的一個(gè)問(wèn)題保安常問(wèn)的三個(gè)終極問(wèn)題，決定了你能走多...

本文希望通過(guò)這套框架的介紹忙上，幫助初階產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理搞明白如下問(wèn)題： 手頭負(fù)責(zé)的產(chǎn)品拷呆，最需要配套哪些運(yùn)營(yíng)功能為什么同樣的產(chǎn)品，不同的公司會(huì)有不...

職場(chǎng)中遇到爭(zhēng)端茬斧，我們基本都是如下套路：要么忍，要么撕梗逮，要么撕项秉，要么撕…… 其實(shí)，撕X的背后慷彤，并不一定是脾氣暴躁娄蔼，很有可能是對(duì)于溝通的無(wú)力感在作祟...