進(jìn)入第五章了,前面的內(nèi)容由很多都是我未曾學(xué)習(xí)過的嚷狞,也給了我很多顛覆性的觀點(diǎn),受益匪淺,今天終于讓我遇到一個(gè)我擅長的了。本章節(jié)內(nèi)容邏輯也略顯粗糙牧嫉,多少可能會又一些吐槽。信心還是...
進(jìn)入第五章了,前面的內(nèi)容由很多都是我未曾學(xué)習(xí)過的嚷狞,也給了我很多顛覆性的觀點(diǎn),受益匪淺,今天終于讓我遇到一個(gè)我擅長的了。本章節(jié)內(nèi)容邏輯也略顯粗糙牧嫉,多少可能會又一些吐槽。信心還是...
祝賀重新恢復(fù)生活的色彩劳较,今天我們就說一說如何使用權(quán)力驹止,可以讓你更有影響力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的威信观蜗! 權(quán)力本身時(shí)具有影響力屬性的,但是你會發(fā)現(xiàn)不同的人在使用同樣的權(quán)力時(shí)衣洁,有的人讓權(quán)力...
本章內(nèi)容主要意在提醒當(dāng)代的中國企業(yè)墓捻,重視時(shí)代賦予的混沌屬性。維持傳統(tǒng)的穩(wěn)定式管理坊夫,等級制度的砖第、機(jī)械化的管理是存在較高風(fēng)險(xiǎn)的。作為管理者應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代形式环凿,去升級自己的思維方式梧兼,...
二、組織必須保障一件事情由同一組人承擔(dān) 組織的建立智听,要緊密的圍繞這權(quán)力羽杰、責(zé)任和目標(biāo)展開,才能成為一個(gè)專業(yè)且高效的組織到推。那么考赛,在權(quán)力、責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行分配的時(shí)候就要注意這一要點(diǎn)“...
管理解決的第三個(gè)效率:使個(gè)人效率最大化的手段是個(gè)人創(chuàng)造組織環(huán)境莉测,男足需求颜骤,挖掘潛力 在管理需要解決的三個(gè)效率當(dāng)中,個(gè)人效率最后提及捣卤,實(shí)際是體現(xiàn)了三者之間的關(guān)系的忍抽,那就是“遞進(jìn)...
昨天剛剛分享了自己學(xué)習(xí)效率提高的美好感受,說自己體會到了在同一個(gè)學(xué)科或者門類上深入學(xué)習(xí)并且不斷堅(jiān)持鸠项,就可以慢慢的掌握其中給規(guī)律干跛,找到相似點(diǎn)并且提高學(xué)習(xí)效率。今天就在現(xiàn)實(shí)的工作...
我曾經(jīng)十分敬佩那些讀書特別快而且能夠很好的吸收的人锈锤,我看書就很慢驯鳖,而且要反復(fù)研讀,思考久免,結(jié)合實(shí)踐再反思浅辙。我也曾經(jīng)驚訝,他們?nèi)绾巫龅降哪敲纯斓拈喿x和吸收阎姥。經(jīng)過兩個(gè)月的不間斷學(xué)習(xí)...
今天參與蹲馬步管理培訓(xùn)记舆,主題還是定目標(biāo)。之前已經(jīng)看過了不少關(guān)于定目標(biāo)的書籍和學(xué)習(xí)分享呼巴,本來沒有抱有太大的期待泽腮,自認(rèn)為學(xué)了不少了∫赂希可是诊赊,經(jīng)過學(xué)習(xí)再一次發(fā)現(xiàn)還是有很多細(xì)節(jié)和實(shí)踐經(jīng)...
在劉院講自己的工作經(jīng)歷的中,讓我明白一定要上進(jìn)府瞄,要不斷的學(xué)習(xí)碧磅,“不忘初心”。 在一個(gè)理想公司工作是能激勵(lì)自己學(xué)習(xí)的遵馆,我是一個(gè)比較注重情感的人鲸郊,我覺得心里開心了才能事事順心,才...