jamst

《登黃鶴樓有感》 今日尋見古人，沿江游來登臨痘昌。 環(huán)宇隨波變遷茂嗓，江河志遠長行餐茵。 神賦多存成貴，言輕歲不饒人述吸。 黃鶴有志難返忿族，作為正是當年。

jamst

家門口的理發(fā)店新招了一個洗頭小伙道批，剛滿16歲，他第一次給我洗頭就說了很多話入撒，我問他這么小為啥不上學隆豹，他說不想上，還說很小就出來了茅逮。從后面的聊天中我發(fā)現(xiàn)他滿口的謊話璃赡，又說找了女...

jamst

價值投資判哥，需要我們做長期投資主義者，延遲滿足感碉考，把時間和信念投入能夠長期產生價值的事情中塌计，盡力學習最有效率的思維方式和行為標準，遵循第一性原理豆励，永遠探求真理夺荒。 機遇： 許多人...

jamst

8.6： 究竟怎樣才能在這樣的世界中保持心靈的寧靜? 究竟怎樣才能找到穿越周期和迷霧的指南針? 究竟怎樣才能持續(xù)不斷地創(chuàng)造價值? 當這些問題交織在一起時瞒渠，有一個非常清晰的答案...

jamst

重構人良蒸、貨、場 傳統(tǒng)零售是人找貨伍玖，B2C電商則是貨找人嫩痰。便利店、大賣場都是有型的場窍箍、讓人能快速找到貨串纺，電商平臺是無形的場，讓人在移動終端就可以完成對商品的選擇椰棘。 新技術的不斷...

jamst

把人纺棺、貨、場邪狞、錢的使用祷蝌、調用權利下放到與客戶產生直接鏈接，擁有當事知情權的業(yè)務組長手上帆卓。 引進4A原則巨朦，推動非暴力溝通。將控制型管理轉變?yōu)榉招凸芾斫Ａ睿瑪祿该骰寗淤x能到小組...

jamst

臨場策略 1.避免倒垃圾式的溝通方式糊啡，按照工作流程規(guī)范自己，避免隨意尋求別人幫助成為壞習慣吁津。先說服自己棚蓄，再說服別人，能自己解決的就自己解決碍脏。不能自己解決的要盡量一次解決梭依。 2...

jamst

敬愛的主持人，親愛的評審團潮酒。我方高度認可睛挚，個人追求自我價值成長的重要性。同時我方觀點堅定認為急黎，自身價值的展現(xiàn)側重于與團隊的聯(lián)結扎狱。個人價值不能脫離整體而獨立存在侧到，任何自身價值的...

jamst

1.團隊需要陪伴，需要你去不斷和每個人同步淤击。 2.要有擔當匠抗，不要推卸。 3.簡單污抬，直接汞贸，干凈 4.你認為嚴謹的東西，在別人那里禁不起推敲印机。 5.賞罰分明矢腻，就事論事。 6.風險...

jamst

他們不會遷怒于自己的命運射赛，而是通過降低標準來增強自己的忍耐力多柑。然而，他們卻不一定因此而專注必需品楣责，也不一定會排斥奢侈品竣灌。 窮人世界，常常是一片失去機遇的土地秆麸。我們會好奇初嘹，為什...

jamst

1.錢：有付出有回報。 2.成長：有意義沮趣，有收獲屯烦。 3.團隊：集體榮譽，日常情懷兔毒。 4.信任：得到別人的信任是自豪的漫贞，得到團隊的信任是可依靠的。 5.目標明確育叁，有流程規(guī)章制度...

jamst

關于宗教和戰(zhàn)爭：這本書讓我非常震驚迅脐，在戰(zhàn)爭和災難面前，活著已經是一種修行豪嗽。 關于父母子女夫妻親情：高貴和美好受到殘忍的踐踏谴蔑，它終將離你而去，不在復得龟梦。

jamst

1.職位越往上隐锭，管理成分越大。 2.是技術管理而不單只是管理计贰。 3.放權钦睡，讓團隊人員有發(fā)展。 4.不要在技術上爭強好勝躁倒，團結一切力量荞怒。 5.培養(yǎng)自己的威信和親和力洒琢。 6.明確...

jamst

讀書單： ---------------------------------2019.03.12-------------------- 1.奈飛手冊 2.烏合之眾（推薦+2...

jamst

IT的小哥哥們，不管是年長的還是年輕的褐桌，都有一種簡單的需求和自信衰抑。 他們需要別人對自己的認可，并且對自己的代碼高度自信荧嵌。 鑒于這個情況呛踊，項目管理人員需要把握一個靈活的...

jamst

互惠，承諾和一致啦撮，社會認同谭网，喜好。 1.固定的思維模式讓我們減少思考近乎機械的反映過程逻族，同時也因為思維定性導致被商家利用蜻底。滿滿的套路骄崩，你還很高興聘鳞。 2.承諾和一致: 一旦我們...

jamst

前段時間想和同事去找個地方喝一杯，發(fā)現(xiàn)堂食都還沒有開放要拂。餐飲酒店抠璃，便利店的朋友很多關門歇業(yè)或失業(yè)。路上 ,公交脱惰，地鐵搏嗡，菜市場每個人都帶著口罩。 對比國外的疫情拉一，武漢真的很不錯...

jamst

夢想采盒，是一種能量的匯聚，不斷得到賦能才能實現(xiàn)蔚润； 每個人都應該懷有遠大的夢想磅氨，并同時不斷提高自己，不斷賦能他人的夢想嫡纠，進而也獲得他人的賦能實現(xiàn)自己的夢想烦租。 夢想，是一種未知和風...