2021.5.6 1.一個項目預(yù)算為6000萬美元,預(yù)計需要24個月才能完成肠骆。12個月后乳附,該項目完成了60%辑鲤, 并使用了3500萬 美元鞭盟。 那么預(yù)算和進(jìn)度的狀態(tài)如何灭美? A.符...
2021.5.6 1.一個項目預(yù)算為6000萬美元,預(yù)計需要24個月才能完成肠骆。12個月后乳附,該項目完成了60%辑鲤, 并使用了3500萬 美元鞭盟。 那么預(yù)算和進(jìn)度的狀態(tài)如何灭美? A.符...
2021.4.25 1.實踐敏捷方法的開發(fā)負(fù)責(zé)人被任命為一個項目的迭代經(jīng)理,該負(fù)責(zé)人與使用瀑布式方法的 業(yè)務(wù)分師密切合作屈张,但這兩個方法的差異已經(jīng)開始對團(tuán)隊績效產(chǎn)生負(fù)面影響,項...
2021.4.19 1.一個設(shè)計團(tuán)隊被分配開發(fā)一項新技術(shù)诉植,讓公司能夠符合新的政府規(guī)定。應(yīng)該用什 么來收集產(chǎn)品設(shè)計屬性昵观? A.控制圖 B.需求跟蹤矩陣 C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS...
每日一題 2021.4.12 1.一名團(tuán)隊成員不清楚項目經(jīng)理的主要職責(zé)和職權(quán)級別晾腔,哪一份文件可以幫助團(tuán)隊成 員了解這一點? A.項目章程 B.項目管理計劃 C.組織結(jié)構(gòu) D....