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  • 讀書筆記:復(fù)雜

    作者: Melanie Mitchell英文原名: Complexity譯者:唐璐湖南科學(xué)技術(shù)出版設(shè)瞎访,2018年1月第一版到腥。 這本書與我之前讀過的半本“失控”有很多相似的觀點(diǎn)...

  • 敏捷知識(shí)分享

    主講知識(shí)點(diǎn): 價(jià)值觀:個(gè)體與互動(dòng)大于流程與工具罐旗⊥趼耍可用的軟件大于詳盡的文檔碰逸∠髌恚客戶合作大于合同談判饰抒。響應(yīng)變化大于遵循計(jì)劃肮砾。 角色:產(chǎn)品經(jīng)理敏捷教練開發(fā)團(tuán)隊(duì) 工件:產(chǎn)品清單代辦列表...

  • 教練對(duì)話實(shí)踐

    時(shí)間:2020.12.19 20:37-21:07 對(duì)象:教育行業(yè)部門主管 問:目前您有什么難題或困境?答:招聘老師不順利袋坑。問:您覺得是什么造成了這種情況仗处?答:我和別人溝通...

  • 讀書心得:黑客與畫家

    作者: Paul Graham英文原名: Hackers and Painters - Big Ideas from the Computer Age譯者:阮一峰人民郵電出版...

  • 閱讀筆記:敏捷創(chuàng)新生態(tài)能力模型

    影響力的維度:想法,產(chǎn)品,天才(?)婆誓,過程或技術(shù)吃环。 影響力的層次:why, who, how, what. 影響力的角色: 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建核心價(jià)值觀培養(yǎng)人(前提是找到價(jià)值觀相符的...

  • 視頻筆記:LeSS

    偉大的產(chǎn)品如何創(chuàng)造?——改變組織洋幻,不要只是標(biāo)簽郁轻,關(guān)鍵要有團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性(與所謂不一樣,之后討論)文留。 對(duì)于優(yōu)秀的小型產(chǎn)品而言好唯,團(tuán)隊(duì)和客戶坐在一起討論,快速的交付就可以燥翅。但是對(duì)于大規(guī)...

  • 視頻筆記:Spotify engineering culture

    文化如空氣無處不在:大家都理解才有機(jī)會(huì)保持骑篙。 敏捷比scrum更重要:仆人式領(lǐng)導(dǎo)者更被需要,而不是流程主管森书。 自主起關(guān)鍵作用:小隊(duì)共同負(fù)起全部責(zé)任靶端,且有長期使命。 高一致性和...

  • 回顧會(huì)-Scrum模擬(3人小組)

    一 議程設(shè)計(jì) 二 引導(dǎo)過程 三 成果 四 心得

  • 需求梳理會(huì)-Scrum模擬(3人小組)

    一 議程設(shè)計(jì) 二 引導(dǎo)過程 三 成果 四 心得

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