注:(美)彼得.德魯克,卓有成效的管理者,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.6 作者:七彩狐 關(guān)于“要事優(yōu)先”,篇幅不是很多玲躯,中文也就不到13頁(yè),但是不代表不重要。在實(shí)際工作中...
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注:(美)彼得.德魯克,卓有成效的管理者,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.6 作者:七彩狐 關(guān)于“要事優(yōu)先”,篇幅不是很多玲躯,中文也就不到13頁(yè),但是不代表不重要。在實(shí)際工作中...
注:(美)彼得.德魯克录豺,卓有成效的管理者,北京:機(jī)械工業(yè)出版社饭弓,2005.6 第六章双饥、第七章德魯克都在講決策,一個(gè)是關(guān)于“決策的要素”弟断,一個(gè)是關(guān)于“有效的決策”咏花,因此將這兩章...
注;(美)彼得.德魯克阀趴,卓有成效的管理者昏翰,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.6 作者:七彩狐 除了“有效決策”刘急,“我能貢獻(xiàn)什么”是《卓者》對(duì)筆者觸動(dòng)比較大的一個(gè)章節(jié)棚菊,并不是因?yàn)?..
注:(美)彼得.德魯克,卓有成效的管理者叔汁,北京:機(jī)械工業(yè)出版社统求,2005.6 作者:七彩狐 在第二章里,德魯克認(rèn)為据块,計(jì)劃是不可靠的码邻,有效的管理者是從時(shí)間管理開始的。時(shí)間是生產(chǎn)...
注:(美)彼得.德魯克另假,卓有成效的管理者冒滩,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.6 作者:七彩狐 通常浪谴,我們?cè)谥v“管理者”一詞的時(shí)候开睡,大多數(shù)人會(huì)條件反射地想到“計(jì)劃因苹、組織、領(lǐng)導(dǎo)篇恒、控...
文/東成西九 || 東哥說(shuō)職場(chǎng) 今天是日更第84天 進(jìn)入職場(chǎng),開始步入社會(huì)胁艰,我們每個(gè)人將有1/3的時(shí)間是在工作中度過(guò)的款筑,所以,無(wú)論是開心或者不開心腾么,無(wú)論是成長(zhǎng)還是頹廢奈梳,都同樣...
五月底為了記錄,開始在簡(jiǎn)書寫作殴泰。原本計(jì)劃于宙,半年內(nèi)寫出一篇閱讀量破萬(wàn)的文章,結(jié)果第一周就實(shí)現(xiàn)了悍汛。寫了快三個(gè)月了捞魁,陸陸續(xù)續(xù)收到很多平臺(tái)的邀稿,還有出書邀請(qǐng)离咐。第一次收到邀請(qǐng)谱俭,我真的...
現(xiàn)在有越來(lái)越多的人加入了簡(jiǎn)書宵蛀,開始寫文章昆著;也有越來(lái)越多的人開通了自己的微信公眾號(hào)。當(dāng)寫作的熱情褪去糖埋,很多人會(huì)開始思考如何提高自己的寫作能力宣吱?我自己組織了“百日寫作”的活動(dòng),常...