進(jìn)銷(xiāo)存(又稱(chēng)購(gòu)銷(xiāo)鏈)一直是商品流通企業(yè)或工業(yè)企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)瓶殃。比如采購(gòu)環(huán)節(jié)中瞧壮,如何能夠從不同維度對(duì)采購(gòu)的歷史價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行分析以了解采購(gòu)員的議價(jià)能力?如何了解供應(yīng)商的品質(zhì)脏嚷,以...
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面試時(shí)灸姊,當(dāng)面試官問(wèn)你“你的期望薪資是多少”時(shí)拱燃,你會(huì)如何回答? 是這樣回答的嗎:“我的期望薪資是1萬(wàn)力惯,如果低于這個(gè)數(shù)碗誉,我是不會(huì)考慮入職的召嘶。” 還是這樣回答的:“目前我更看重的是...
01 人類(lèi)潛能激勵(lì)大師、時(shí)間管理理論創(chuàng)始人史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》一書(shū)中說(shuō):所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造尝苇,先是腦海里創(chuàng)造铛只,其次是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。無(wú)論是個(gè)人茎匠、家庭格仲、團(tuán)隊(duì)和組...
晚飯與孩子閑聊時(shí)诵冒,說(shuō)到了“蘇格拉底辯論術(shù)”,即面對(duì)別人挑釁或者辯論谊惭,不急于反駁汽馋,而是順著對(duì)方觀點(diǎn),先特意堅(jiān)定認(rèn)同圈盔,再慢慢推理出謬論豹芯,讓對(duì)方自己感受到錯(cuò)才有效。 類(lèi)似驱敲,好比各國(guó)...
很多剛?cè)腴T(mén)數(shù)據(jù)分析的小伙伴众眨,甚至已經(jīng)有做過(guò)幾年數(shù)據(jù)分析的朋友在涉足不同行業(yè)或者場(chǎng)景的數(shù)據(jù)分析時(shí)握牧,往往會(huì)不知道如何開(kāi)始思考,一點(diǎn)思路都沒(méi)有娩梨,然后就去咨詢度娘沿腰,找找這個(gè)方法,找找...
長(zhǎng)江文藝出版社芦缰,2014.12版 第一輯 生命與生活無(wú)關(guān)企巢,幾乎每一首都好喜歡。語(yǔ)言非常有張力饺藤,細(xì)膩包斑。淡綠色是非常獨(dú)特的意象流礁。陌生化的極致。透亮的語(yǔ)言罗丰,孩子的心性神帅。 野花,星星...
社會(huì)層次越低,您就會(huì)碰見(jiàn)越多的傻子绍填。 當(dāng)您的社會(huì)層次高一點(diǎn)了霎桅,傻子就少一點(diǎn)。 我一般不喜歡在低層次的人群里呆著讨永,說(shuō)話滔驶。 沒(méi)意思。 經(jīng)歷的越多卿闹,您就會(huì)越喜歡高端社交圈揭糕, 選擇無(wú)...