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谷歌權(quán)威解讀OKR價值——不僅是目標管理體系，更是高潛人才發(fā)掘器Ｉど荨（企業(yè)家及CXO必備實用秘籍）
（OKR權(quán)威：Better OKR專偉績騰首席產(chǎn)品官蚜锨，歷任谷歌中國區(qū)核心渠道總經(jīng)理、掌閱科技首席戰(zhàn)略官易遣，擅長戰(zhàn)略落地咨詢輔導和組織能力提升先巴。他長...
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Google X 登月計劃負責人說：“OKR得這樣考核和獎勵褐奥！”
編譯者：吳海琰_專偉 Zest Learning (本文編譯自Astro在rework.with google 的演講椎工，版權(quán)歸屬于原作者） 演講...
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基于OKR的績效管理 —— 創(chuàng)造績效而非僅是考核作者：沈嶺 專偉 Zest Learning 在幫助客戶導入與輔導OKR過程中，專偉 Zest Learning的谷歌 英特爾實戰(zhàn)團隊觀察到一個...
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OKR“新8問”：落地過程中有哪些“坑”蜀踏？導讀：本文節(jié)選自專偉Zest Learning OKR實戰(zhàn)團隊中的資深顧問Maria老師的原創(chuàng)文章维蒙。 專偉Zest Learning OKR團隊...
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學習OKR的最佳實踐，這“8問”你得先了解果覆！作者：陳德金 專偉 Zest Learning 導讀：想要學習OKR的企業(yè)不少颅痊，但是OKR這一工具的使用與其背后企業(yè)的用人觀、企業(yè)氛圍以及溝通機...
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為啥高大上的企業(yè)都愛OKR局待？作者：沈嶺 專偉 Zest Learning 導讀：OKR源自英特爾斑响，在谷歌、Facebook等知名企業(yè)發(fā)揚光大并助力眾多組織成功轉(zhuǎn)型钳榨、創(chuàng)新并實...
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OKR,追求卓越的管理工具作者：陳德金 專偉 Zest Learning 導讀：本文節(jié)選自專偉Zest Learning OKR實戰(zhàn)團隊中的資深顧問Michael陳德金老...
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OKR如何助力轉(zhuǎn)型變革舰罚？-英特爾實戰(zhàn)案例分析作者：陳德金 專偉 Zest Learning 1999年，Google的投資人約翰.杜爾（John Doerr薛耻，曾任職英特爾的VP-副總裁）把...