數(shù)據(jù)化管理是一臺(tái)預(yù)警機(jī)黔漂,提前預(yù)測(cè)銷(xiāo)售素挽、客流吁朦、訪(fǎng)問(wèn)量等數(shù)據(jù)讼育,業(yè)務(wù)層面可提前做出反應(yīng)峡竣,從而制定對(duì)應(yīng)的策略租谈。 一偷厦、數(shù)據(jù)化管理的四個(gè)層次 業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理--營(yíng)運(yùn)分析管理 --經(jīng)營(yíng)策略管...
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數(shù)據(jù)化管理是一臺(tái)預(yù)警機(jī)黔漂,提前預(yù)測(cè)銷(xiāo)售素挽、客流吁朦、訪(fǎng)問(wèn)量等數(shù)據(jù)讼育,業(yè)務(wù)層面可提前做出反應(yīng)峡竣,從而制定對(duì)應(yīng)的策略租谈。 一偷厦、數(shù)據(jù)化管理的四個(gè)層次 業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理--營(yíng)運(yùn)分析管理 --經(jīng)營(yíng)策略管...
工作之余, 已經(jīng)開(kāi)始慢慢的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品方向, 公司要做一個(gè)項(xiàng)目的流程圖,下面關(guān)于流程圖制作的一點(diǎn)心得 制作流程圖的工具我用的是ProcessOn這個(gè)工具支持線(xiàn)上制作, 實(shí)時(shí)保存,...