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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專欄作家<br>更多干貨請關(guān)注微信公眾號：chanpinliu880
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從0做數(shù)據(jù)可視化溪厘，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備這些能力要當(dāng)好一名數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能胡本，排在前三位的分別是能夠與其他數(shù)據(jù)源連接、強大的分析模型畸悬，以及門檻低侧甫、業(yè)務(wù)人員和高層也可以作數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)使多個行業(yè)動搖...
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數(shù)據(jù)團隊的工作內(nèi)容與人員配置
基于自己的經(jīng)驗與反思蹋宦，梳理了下一個數(shù)據(jù)團隊?wèi)?yīng)該做的工作和人員配置情況闺骚，個人之見，權(quán)當(dāng)拋磚引玉妆档。 數(shù)據(jù)團隊的工作內(nèi)容： 數(shù)據(jù)的采集與規(guī)范 底層數(shù)據(jù)庫的搭建與維護 指標的定義與更...
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數(shù)據(jù)團隊規(guī)劃布局感悟(三)
前言 自己也沒想到馬上會有第三篇了。前面兩篇的地址如下： 數(shù)據(jù)團隊規(guī)劃布局感悟（一） 數(shù)據(jù)團隊規(guī)劃布局感悟（二） 今天重點講講我對感悟（一）中提及的“解決方案設(shè)計團隊”的看法...
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大數(shù)據(jù)團隊工作與建設(shè)1. 概要 在過去五年間虫碉，負責(zé)過從數(shù)百萬DAU到幾千萬DAU的成熟型數(shù)據(jù)算法團隊贾惦，也曾負責(zé)從零開始的到幾百萬DAU增長型團隊，積累了一些數(shù)據(jù)建設(shè)的想法思考以及數(shù)據(jù)團隊管理經(jīng)...
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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)
作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，他首先是一個產(chǎn)品經(jīng)理须板，而產(chǎn)品經(jīng)理最大的職責(zé)就是提供解決方案碰镜，解決業(yè)務(wù)和用戶的問題，而數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理习瑰，就是要利用數(shù)據(jù)或者以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)绪颖，去解決各類問題，提供各類數(shù)...
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Markdown | 最具有效率的寫作工具一次性掌握我們平常在網(wǎng)站或者自媒體寫作的時候甜奄，經(jīng)常是我們在word或者記事本中寫出來柠横，然后復(fù)制粘貼到網(wǎng)站或者是自媒體平臺發(fā)出來，發(fā)表后還是干巴巴的一堆文字课兄，閱讀體驗很差牍氛，閱讀量也低的可...
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舉個栗子嫌褪！Tableau技巧（32）：快速制作標靶圖（靶心圖）在之前的圖文《干貨乘客！玩轉(zhuǎn)13種Tableau圖表焰扳，輕松搞定數(shù)據(jù)分析》中晚胡，第九種圖表說的就是標靶圖（靶心圖）枷恕。 什么情況下使用標靶圖蚊丐？參照目標評估指標表現(xiàn)想帅。例如：銷售配額評估输玷、...
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舉個栗子檀葛！Tableau技巧（50）：巧用 Index 函數(shù)查看數(shù)據(jù)類別詳情《舉個栗子》已推至第五十期玩祟，不由感嘆時光荏苒！ 讓我們欣喜的是： 越來越多的 Tableau 用戶加入其中驻谆，樂意將自己的所學(xué)所得分享給更多的數(shù)據(jù)粉卵凑。 今天這個 ? ，來自上海...
