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  • 產(chǎn)品方法論之--推送(非IM)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)注意要點(diǎn)

    推送鸠澈,或者叫通知雨膨,是產(chǎn)品非常常用的營銷工具蚊夫,也是產(chǎn)品與用戶建立連接的重要手段摊鸡,日常產(chǎn)品的推送需求谴餐,應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理非常重視的模塊但汞。這一次我們就來討...

  • 產(chǎn)品日常思考--社交的本質(zhì)是信息交換嗎互站?

    遇到這樣一個問題:如何理解社交的本質(zhì)是信息交換私蕾。 為什么一定要把“社交的本質(zhì)是什么”拿來討論?猜測這個問題的目的是不是想討論是什么促進(jìn)了社交胡桃?太...

  • 關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的一些思考

    說起團(tuán)隊(duì)管理翠胰,我們實(shí)際上是在說什么容贝? 我們實(shí)際上就是在說“一群人做一件事情”這件事之景。 我們說團(tuán)隊(duì)管理管理者是在說什么嗤疯?是在說,“一個人或者一部分...

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    產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例--競品分析的思路

    其實(shí)網(wǎng)上有很多很多競品分析的案例茂缚,很多產(chǎn)品小伙伴會把自己平時喜歡或者想要去分析的競品按照表現(xiàn)層屋谭,框架層脚囊,結(jié)構(gòu)層,范圍層桐磁,戰(zhàn)略層這5個層次進(jìn)行競品...

  • 前后端產(chǎn)品經(jīng)理哪個更難做,你適合前端還是后端我擂?

    今天偶爾在脈脈上看到這樣一個小問題“后端產(chǎn)品是不是比前端更難做”。沒想到自己回答下來寫了一大篇校摩,索性整理下來吧看峻。 我想這個問題的本質(zhì)并不是在討論...

  • 產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例--打破產(chǎn)品與運(yùn)營的撕逼邊界

    首先衙吩,我司產(chǎn)品和運(yùn)營經(jīng)常撕逼互妓。 其次,這是個標(biāo)題黨文章,實(shí)際想說冯勉,如何解決產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)之間的問題。 不得不說灼狰,在當(dāng)下這個市場上宛瞄,牛逼的運(yùn)營并不是...

  • 產(chǎn)品經(jīng)理交胚,需求管理和項(xiàng)目管理你做好了嗎份汗?

    產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容概括為三大類:需求管理,項(xiàng)目管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)承绸。今天記錄點(diǎn)看似很虛但是實(shí)際很重要的:需求管理和項(xiàng)目管理,過一陣子再來總結(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)军熏。...

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    再看現(xiàn)金貸風(fēng)控

    在2017年9月份卷扮,我對現(xiàn)金貸行業(yè)的風(fēng)控有了初步的認(rèn)識荡澎,通過自己的理解,寫了一篇文章“現(xiàn)金貸行業(yè)的貸前管理-反欺詐和授信”晤锹。幾個月后,不僅僅是對...

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    產(chǎn)品方法論之-高階產(chǎn)品經(jīng)理如何寫好產(chǎn)品需求文檔

    我感覺我今天可能要寫一份偽分享或衡,為什么呢?因?yàn)樽约簩τ谧约寒a(chǎn)品文檔的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求车遂,可能自己和我自己的團(tuán)隊(duì)都沒有達(dá)到封断,也是在不斷的鞭策的過程中。...

個人介紹
不想做段子手的產(chǎn)品經(jīng)理不是一個好司機(jī)
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