我怎么招了你這么個懶貨！要不是現(xiàn)在招人困難蛋逾，早就炒你魷魚了＜怼！ 老王心里面已經(jīng)默默吐槽了 N 遍区匣！面對依然一臉無辜的新人偷拔，只好強打精神收拾殘局。在這個越來越難招到新人的時代沉颂，...
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IP屬地：上海
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下屬缺乏執(zhí)行力怎么辦 -
必須收藏条摸！提高團隊執(zhí)行力的三大絕招，招招管用铸屉！
導(dǎo)讀： 執(zhí)行力差是現(xiàn)象钉蒲，管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行力強是現(xiàn)象彻坛，有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質(zhì)顷啼。實際上可以這樣認為：個別員工執(zhí)行力差是能力的問題踏枣；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題...
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管理者怎樣全面客觀地做分析，診斷出下屬執(zhí)行力不行的原因在哪钙蒙？
這看上去是下屬的原因茵瀑，實質(zhì)上又是管理者的原因，所以光把原因歸因給下屬躬厌，是非常地不合理的马昨，我認為這也有管理者的原因在里面，所以這有下屬因素和管理者自身因素兩個原因在這里面扛施，只是...
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管理者怎樣提高下屬的執(zhí)行力鸿捧？
這個問題其實可以轉(zhuǎn)化為，怎樣提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力疙渣。為什么這么說呢匙奴？因為管理者的管理能力，決定了下屬的執(zhí)行力妄荔。如果員工的執(zhí)行力不強泼菌，代表管理者的管理能力不過關(guān)。 管理就是通過別人...
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《匹配度》洞察需求文/美麗中國夢 本書分為三部分哗伯，分別是走進用戶需求、探尋用戶需求刷钢、從需求中發(fā)現(xiàn)機會笋颤。如果用更生動的語言來比喻乳附，就仿佛是荒野獵人的生存指南内地，教你出門前要做哪些準(zhǔn)備（包括正確的心...
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04匹配度-需求洞察者的三個素質(zhì)需求洞察者的三個素質(zhì) 雖然人人都可以成為“需求洞察者”，但是并不是每個人都可以做得很好赋除，畢竟人人都可以拿起筆來畫畫，但是并不是每個人都能考上中央美術(shù)學(xué)院举农。成為合格的需求洞察者...
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《匹配度》第一章 需求洞察：揪出用戶內(nèi)心的渴望
本章解決問題： 1. 需求的含義及馬斯洛需求金字塔荆针； 需求就是人們愿意支付一定成本去滿足的愿望。是一種多層次的愿望颁糟。是一種用戶航背，尚未滿足，又希望被滿足的愿望棱貌。這種愿望又多種層...
