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BAT分公司培訓部負責人芒帕，在人才培養(yǎng)模塊有將近8年的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗玷禽，致力為業(yè)務提供最接地氣的人才培養(yǎng)解決方案與績效改進方案，主導過70多個人才培養(yǎng)項目與績效改進項目乌询。個人累計授課時長超過5000小時榜贴，主攻績效改進與領導力模塊。具備搭建培訓體系或企業(yè)學院的實戰(zhàn)經(jīng)歷楣责。 <br><br>【專業(yè)職稱】 <br>ISPI國際績效改進師<br>國際行動學習授證教練<br>國家企業(yè)培訓師<br>FTT引導式培訓師 <br><br>【咨詢資歷】<br>已提供了80多小時的咨詢時長竣灌，咨詢服務涵蓋了職業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)（LD&TD）以及組織績效改進三大模塊秆麸。 <br>1. 職業(yè)發(fā)展：求職技巧初嘹、職業(yè)定位、職業(yè)轉型 <br>2. 人才培養(yǎng)與發(fā)展（LD&TD）：培訓體系搭建沮趣、培訓效果量化評估屯烦、勝任力模型、引導式學習房铭、游戲化學習項目設計以及培訓從業(yè)者發(fā)展規(guī)劃等 <br>3. 績效改進：技控管理驻龟、管理的底層邏輯以及績效改進相關的實戰(zhàn)咨<br><br>【績效改進項目卓有成效的實戰(zhàn)經(jīng)歷】<br>1.《業(yè)績破零項目》<br>2.《干部可復制管理工具項目》<br>3.《業(yè)務標準化項目》<br>4.《組織經(jīng)驗萃取項目》<br>5.《管理標準化項目》<br>6.《游戲化學習項目設計》<br><br>本人在職業(yè)專攻的兩大強項模塊分別是績效改進和領導力。在整個職業(yè)發(fā)展的過程中也經(jīng)歷了摸著石頭過河的職業(yè)選擇缸匪、快速的職場磨礪翁狐、自我定位以及高挑戰(zhàn)的職業(yè)轉型等職場階場，這個過程也可以慷慨分享給各有夢想的同行者凌蔬。
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以《好好思考》為起點破花，全身心梳理個人的方方面面（5）經(jīng)驗-方法-原理的思考 在剛開始工作時，對手頭業(yè)務經(jīng)營發(fā)展工作的接觸疲吸，是自己結合“經(jīng)驗-方法”后座每，形成自己的底層原理的理解進階的。 1）基于對業(yè)務的理解摘悴，逐漸從日常的業(yè)務發(fā)展...
