你好，我是金龍翔脱，這是我的第 8 篇原創(chuàng)日更米愿。 如果讓我用一句話來概括我對于印象筆記的使用過程利诺，我會用這一句：養(yǎng)兵千日赞庶，用在一時。 養(yǎng)兵千日眷蚓，指的是我們在印象筆記里做的所有收集...
發(fā)簡信
IP屬地：江西
-
梁金龍：在印象筆記里钠导，怎樣做到極速搜索？ -
-
-
梁金龍：印象筆記的筆記本，沒事別整那么多有些東西整太多又照顧不到篙贸，是很不負責(zé)任的沼侣。 在上一篇文章《向淘寶店鋪學(xué)習(xí)知識管理》里我分享了自己在印象筆記的筆記層面上的一些整理手法，今天我們來聊一聊在筆記本和筆記本組層面的...
-
連載52《管理：使命歉秫、責(zé)任、實務(wù)（責(zé)任篇）》筆記
第53章 論適當(dāng)?shù)囊?guī)模 2.20 【對第53章總的理解】我們習(xí)慣用經(jīng)典力學(xué)的思維养铸，把身邊熟悉的事物看成線性變換雁芙。但......轧膘，企業(yè)就如同生命，小的生物到大型生物兔甘，增大的遠不...
-
連載51《管理：使命谎碍、責(zé)任、實務(wù)（責(zé)任篇）》筆記
第51章 高層管理的結(jié)構(gòu) 【對第51章總的理解】在沒有任何人情味的高層管理團隊中洞焙，不需要所謂增進感情的團隊建設(shè)蟆淀，明確的任務(wù)和擔(dān)責(zé)可以讓組織蓬勃的發(fā)展。 我們偏安一隅澡匪，絕不相互...
-
連載50《管理：使命熔任、責(zé)任、實務(wù)（責(zé)任篇）》筆記
第50章 高層管理的任務(wù) 【對第50章總的理解】所謂屁股決定腦袋唁情，從中層從事具體作業(yè)到了高層從事各種不連續(xù)但反復(fù)出現(xiàn)的任務(wù)疑苔，需要你拋棄之前駕輕就熟的業(yè)務(wù)，跳脫出來做一些或許...
-
連載49《管理：使命甸鸟、責(zé)任惦费、實務(wù)（責(zé)任篇）》筆記
喬治.西門子和德意志銀行20200204 【對第49章總的理解】高層管理不是權(quán)威的展現(xiàn)，而是某些任務(wù)只能由可以總覽全局的人進行決策抢韭。換句話說薪贫，如果高層管理者不注重決策的修煉，...
-
讀書筆記《反脆弱》第七卷
第七卷 脆弱性與反脆弱性的倫理 塔勒布先生是一個勇敢的實踐家刻恭，他為自己之前的懦弱而后悔瞧省，但非常勇敢的把沒有說出的話和自己所堅持的主張大膽表述，與大公司吠各、大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及政客正...
-
《馬達加斯加企鵝》觀后感這是一部久看不厭的動畫片臀突，精彩而具有諷刺意味十足，中間威尼斯水城追逐戰(zhàn)時配合緊張音樂的場景轉(zhuǎn)換更是令人拍案贾漏。 它描寫了四個來自馬達加斯加群島的企鵝的歷險故事...... 感動...
-
-
-
《眨眼之間》讀書筆記不管是一拍腦袋的決定還是脫口而出的想法，看似是我們通過自由意志在眨眼間完成的伍掀，都不是隨機事件掰茶。寫直覺的書很多，這本書并非最出色的一本蜜笤，但仍有可取之處濒蒋。 瞬間決策是潛意識這個幕...
-
-
-
連載特別篇《管理：使命、責(zé)任围橡、實務(wù)（實務(wù)篇）》筆記
第49章 管理者與預(yù)算 【對特別篇的理解】曾幾何時暖混，認為預(yù)算就像是鐵律不可打破，可是人又不可以預(yù)知未來翁授，一直糾結(jié)于怎樣才能進行精確預(yù)算拣播？實際上，預(yù)算本身是可以根據(jù)完成的目標進...
-
連載48《管理：使命收擦、責(zé)任贮配、實務(wù)（實務(wù)篇）》筆記
第48章 關(guān)于組織的幾個結(jié)論 【對第48章總的理解】組織設(shè)計原則是工具而不是目的，漂亮的組織構(gòu)架圖不代表良好的組織炬守。圍繞關(guān)鍵活動進行的組織設(shè)計牧嫉，只有達到最大程度的簡單和最大程...
-
連載46《管理：使命、責(zé)任减途、實務(wù)（實務(wù)篇）》筆記
第46章以成果為中心的組織設(shè)計：聯(lián)邦分權(quán)制和模擬分權(quán)制 【對第46章總的理解】一個人酣藻，兢兢業(yè)業(yè)只能創(chuàng)造1的效果。一群人鳍置，相互摩擦和算計辽剧，創(chuàng)造1+1<2的效果。如何組織税产，才能讓...
-
連載47《管理：使命怕轿、責(zé)任、實務(wù)（實務(wù)篇）》筆記
第47章 以關(guān)系為中心的組織設(shè)計：系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 【對第47章總的理解】“知己知彼才能百戰(zhàn)不殆”辟拷，準確的知道自己和他人撞羽，意味著了解自己的工作以及在全局中的定位。當(dāng)系統(tǒng)中每個成員對于...
-
連載45《管理：使命衫冻、責(zé)任诀紊、實務(wù)（實務(wù)篇）》筆記
第45章以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計：職能制結(jié)構(gòu)和團隊 【對第45章總的理解】做好自己的事情是遠遠不夠的，因為如果視野沒有站在跳脫部門利益的高度隅俘，視野就會被局限在努力做出忙忙...
