昊澤君

企業(yè)從其他行業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)或市場(chǎng)，可以采取的市場(chǎng)策略之一就是以極低價(jià)位，暫時(shí)犧牲血本概而，在市場(chǎng)投入低價(jià)格產(chǎn)品呼巷，逐漸提高市場(chǎng)占有率，賺回費(fèi)用損失赎瑰，來(lái)確保有利的市場(chǎng)基礎(chǔ)王悍，這就是“一...

昊澤君

信譽(yù)是企業(yè)的根本，許多企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者甚至視它為自己事業(yè)的生命乡范。他們認(rèn)為違背諾言最容易失去別人的信任配名，而最終就會(huì)毀了自己的事業(yè)。所以許多優(yōu)秀的企業(yè)家對(duì)一旦答應(yīng)和承諾的事晋辆，即使遇到...

昊澤君

掌握顧客的購(gòu)買(mǎi)心理渠脉，是經(jīng)銷(xiāo)成功的一個(gè)秘訣。在商店里瓶佳，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)商家巧妙把握人的心理以促銷(xiāo)產(chǎn)品的現(xiàn)象芋膘。 低級(jí)品變高級(jí)品。 比如在日本霸饲，原先打火機(jī)一般都在百貨店或是在附帶賣(mài)香...

昊澤君

日本三洋電器公司的創(chuàng)始人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“搞經(jīng)營(yíng)为朋、做生意，就像拉著沉重的平板車(chē)爬一條漫長(zhǎng)的大斜坡一樣厚脉，如果你急于求成习寸，想一氣之下、一鼓作氣地爬完這條漫長(zhǎng)的斜坡傻工，達(dá)到你的目標(biāo)霞溪，那么你...

昊澤君

“圍魏救趙”是三十六計(jì)中的勝戰(zhàn)計(jì)之一。是軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)成功策略中捆。它告訴我們這樣一個(gè)道理：攻擊敵軍的強(qiáng)盛部位鸯匹，不如攻擊敵軍的薄弱部位有效。而把此一策略思想拓廣提煉運(yùn)用于商業(yè)競(jìng)...

昊澤君

盡管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的泄伪，但同時(shí)也必須具有相對(duì)的穩(wěn)定性殴蓬、不變性，可這并不是說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略可以一勞永逸蟋滴、一成不變染厅。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下，“削足適履”的做...

昊澤君

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是：選擇何種產(chǎn)品打進(jìn)何種市場(chǎng)津函。這是一種產(chǎn)品與市場(chǎng)組合在一起的捆綁策略糟秘，缺一不可。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品與市場(chǎng)的組合對(duì)市場(chǎng)的占有率越大球散，那么它的盈利機(jī)會(huì)也就越大尿赚。在這...

昊澤君

20世紀(jì)90年代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)散庶，是智慧的較量和創(chuàng)意的搏斗。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須借助于創(chuàng)造才能發(fā)揮“魔力”凌净、才能成功悲龟。 一種思維方式只有跳出了人們固定的思維定式，才容易啟發(fā)創(chuàng)造性靈感冰寻，國(guó)...

昊澤君

戰(zhàn)爭(zhēng)中人們常常玩弄詭詐的謀術(shù)须教，而不能奉行一般情況下為人處事的正道，所以有時(shí)明明能戰(zhàn)斩芭，卻要裝著不能戰(zhàn)轻腺；明明要用兵卻假裝不用兵；已準(zhǔn)備好要進(jìn)攻敵人划乖，卻裝著距離還遠(yuǎn)贬养；明明是距敵很遠(yuǎn)...