入職以來(lái)肛跌，產(chǎn)品的V1.00版本都已經(jīng)構(gòu)建完畢上線推廣，平穩(wěn)進(jìn)入快速迭代察郁。但同競(jìng)品的結(jié)果數(shù)據(jù)相比衍慎，相差甚遠(yuǎn)。自家產(chǎn)品屬于市場(chǎng)后入者皮钠，和競(jìng)品的入局時(shí)...

沒(méi)有決策稳捆，所謂的認(rèn)知與能力就沒(méi)有具象的體現(xiàn)；做決策是第一步麦轰，下一步是能為這個(gè)決策負(fù)責(zé)并且解決對(duì)應(yīng)決策所帶來(lái)的種種問(wèn)題乔夯。 決策是基于認(rèn)知與能力的綜...

本月復(fù)盤(pán)觀點(diǎn)：行為/決策的差異往往因?yàn)檎J(rèn)知的差異，想要縮小結(jié)果的差異需要逐漸的縮小認(rèn)知差異款侵。 這個(gè)月的工作末荐，愈發(fā)深的體會(huì)到，所有在產(chǎn)品上看到的差...

入司一個(gè)月了新锈，從原來(lái)的中型廠來(lái)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)甲脏，崗位職責(zé)也從原來(lái)的P4小策劃，成了團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃成員之一妹笆。 從具體的块请、較微觀的工作范圍，拓展到整體規(guī)劃...

入職至今拳缠，也快半年了负乡。極速前進(jìn)的時(shí)候容易看不清路標(biāo)而走錯(cuò)方向，誤闖紅燈脊凰。所以我提醒自己時(shí)時(shí)回頭看看自己已經(jīng)完成的事情和自己規(guī)劃的目標(biāo)是否匹配抖棘，盡...