通過思維導圖理出公司目前存在的問題淘衙，并且理出解決方案蚓让，思路明確很多

今天針對專家組的各項分類萌腿，進行了軟件版的完善限匣，可是因為不知道如何把軟件版轉(zhuǎn)換到簡書中，圖片有些模糊毁菱，希望再次精進

針對沭陽團隊做了一次人員分工米死，原來糾結(jié)的事情不再糾結(jié)了，明天開會宣導

今天接到學校老師的電話贮庞，孩子在學校不跟其他的孩子玩哲身，沒有辦法正常和其他孩子融入，作為媽媽的我其實一直都很清楚贸伐，但是從來沒有深刻反省過勘天，突然覺得很...

專家委群是項目制管理的第一步，用思維導圖整理出用相關(guān)流程更加迅速高效

應(yīng)豐叔要求，由我牽頭做專家委的安排和聯(lián)系工作脯丝，只是做了一個課程的安排

今天看到的鏈接是關(guān)于閉環(huán)能力的商膊，第一次看到這樣的文章，內(nèi)心里其實是有一點崩潰的宠进，不知道該如何去寫讀書整理晕拆，理清楚以后才知道什么是正向閉環(huán)能力，還...

在整理團隊小組長的帶教和考核的時候材蹬，我們往往會比較迷茫和雜亂实幕，不知道該從哪些點開始整理，用思維導圖把第一階段的帶教及考核的內(nèi)容進行梳理堤器，發(fā)現(xiàn)層次...